截至8月31日，TCL通讯净资产值为10亿港币，因此上述三家公司需要向TCL集团支付总计4.9亿港元（约合人民币4.15亿元）的对价。wnaesmc
具体转让方案为：拟向紫光集团旗下 Unisplendour Technology Venture Capital Ltd. 转让 TCL 通讯科技 18%的股权，拟向云南城投旗下 Oriente Grande Investment Fund L.P. 转让 TCL 通讯科技 18%的股权，拟向 Vivid Victory Developments Limited 转让 TCL 通讯科技 13%的股权，转让对价分别为 1.8 亿元港币、1.8 亿元港币和 1.3 亿元港币。wnaesmc
本次交易前，TCL 实业控股持有TCL通讯科技100%股权，TCL 集团持有TCL实业控股 100%股权。本次股权转让完成后，TCL通讯科技仍为TCL集团的控股子公司。wnaesmc
TCL 集团方面表示，本次出售公司 49%的股权，一方面可以引入具备产业背景和业务资源的外部投资人，有利于 TCL 通讯科技的股权结构优化并推动 TCL 通讯科技加速转型，重新建立竞争优势；另一方面也可将降低 TCL集团持有TCL通讯科技的股权比例，有利于减少 TCL集团股东分占的亏损。wnaesmc
上半年亏损8.52亿
从数据上看，TCL通讯手机出货量并不逊色。wnaesmc
2015年TCL通讯的手机类产品销量达到 8355 万台，根据Gartner统计报告显示显示，TCL通讯2015年手机出货量在全球手机厂商中排名第五，同时在国产手机厂商中稳踞海外市场销量第一。wnaesmc
但是在靓丽的数据背后，是接近半数的功能机和数量较多的低端智能机，根本无法给TCL通讯带来可观的营收和净利。wnaesmc
事实上，自2015年TCL通讯的手机类产品销量达到 8355 万台后，便一直处于下降状态。wnaesmc
2016年年报显示，2016年TCL通讯销售通讯设备及其他产品6876.6万台，同比下降了17.7%。今年一季度，TCL通讯实现产品销量1054.6万台，同比下降38.7%。由于TCL通讯业务业绩大幅下降，导致了TCL整体营业利润的下滑。wnaesmc
TCL在今年8月发布的半年报显示，在TCL集团的6大产业中（多媒体、通讯、华星、家电、通力电子和销售及物流服务），通讯是唯一一个同比去年营收下滑的业务，其营收贡献能力甚至不及发展较晚的家电业务。wnaesmc
在过去三个季度，TCL通讯业绩一直处于下滑态势。2017 年上半年，TCL 通讯科技实现通讯设备及其它产品销量合计 2116.9万台，同比下降 36.2%；实现销售收入 68.7 亿元人民币，同比下降 26.1%；亏损 8.52 亿 元人民币，同比下降 8.71 亿元人民币。wnaesmc
如今TCL通讯无疑成为了TCL集团业绩报表上的老大难题。wnaesmc
“割肉”为重生？
尽管甩卖了49%股权，但目前看来TCL集团这个举动并非放弃手机业务。wnaesmc
前段时间，TCL通讯获得了黑莓手机的全球品牌授权，并发布了黑莓KEYone手机，而就在昨天，TCL 通讯负责生产全触屏黑莓手机BlackBerry Motion也正式发布，这并不像想要放弃手机的前兆。wnaesmc
上个月，TCL多媒体发布公告称李东生已辞任公司董事长及执行董事，之后将担任公司的战略发展顾问。“此次李董（李东生）辞任TCL多媒体董事长后，会把更多的时间和精力放在TCL集团战略及业务重组，改善通讯业务将是李董未来一段时间工作的重点。”TCL集团公关称。wnaesmc
此前在德国的IFA展上，李东生也说道：“今年我们已经把公司的管理力量重心放在通讯。最近我自己在通讯业务方面都花很多的时间，和团队在找移动通讯方面的突破口，争取尽可能短的时间解决我们目前的问题。今年第四季度有希望看到通讯业务有比较明显的改善业绩。”wnaesmc
种种迹象表明，这次的股权转让并不意味着“放弃”，而是期待“重生”。wnaesmc
从资本层面上看，转让股权不失为一种好办法。一方面可以引入外部投资人，另一方面也降低了TCL集团持有的TCL通讯的股权比例，有利于减少TCL集团股东分摊到的亏损，让整个公司的财务数字变得更好看。wnaesmc
从选择的投资者来看，TCL集团也是在为TCL通讯的发展考虑。wnaesmc
按照TCL集团的介绍，三家投资者都在移动通信产业上游领域有所布局。紫光在手机芯片平台、射频及混合信号芯片及存储器等领域具备深厚的产业链上游资源；云南城投在近期受让了知名手机ODM服务商闻泰科技股份有限公司8.8%的股权，并在半导体硅片领域进行了系列投资布局；另外一家公司则具有通讯及消费电子行业的管理与投资经验。wnaesmc
不过，上述三家投资者在通信产业上游领域的布局并不意味着可以帮助TCL通讯快速提升，后续仍需看TCL通讯自身的综合实力和有效的策略调整。wnaesmc
曾经的救命稻草
去年9月，TCL通讯从香港联交所退市是其亏损的象征，这次的股权转让也被视为甩包袱，但TCL通讯曾经是TCL集团的救命稻草。wnaesmc
TCL集团董事长李东生曾说，“手机救了我”，不料曾经的救命稻草如今反成包袱。wnaesmc
1999进入手机行业的TCL通讯，是国内第一批手机老将，与其同时代的科健、波导、夏新、熊猫等手机厂商已然没落，TCL通讯跌宕起伏走过了17个年头。wnaesmc
曾经，TCL通讯推出过钻石手机，一度站上国内领先高地，2003年TCL手机以9.31%市场份额稳居国产手机排行第一，当时TCL手机销售额上百亿元，利润占TCL集团80%以上， 是TCL集团业绩贡献的主角。wnaesmc
2004年，TCL与阿尔卡特合作成立合资公司T&A，TCL持股55%，阿尔卡特占股45%，阿尔卡特授权T&A研发和销售手机、并允许其使用阿尔卡特品牌；2005年TCL全资控股T&A，持有T&A 100%股份；2007年TCL与阿尔卡特签订合作协议，TCL通讯的Alcatel手机品牌全球使用权延长到2024年。wnaesmc
整合阿尔卡特业务后，TCL通讯因消化不良陷入长期亏损，后来阿尔卡特手机业务在海外逐渐走上正轨，但国内市场却已失去了领先地位，并一度放弃国内市场开启国际化征途。wnaesmc
2011年中国手机市场日渐繁荣，2012年TCL通讯高调宣布回归国内市场却至今不得其道，2014年欲追随国内市场步伐推出电商品牌么么哒，运营一年后最终黯淡收场。wnaesmc
2015年么么哒折戟，给TCL通讯及供应商均带来了深远的影响。据报道，从2015年至2016年上半年，TCL通讯一直在清库存状态，而么么哒项目的ODM厂商也因此引发多人离职。wnaesmc
另一方面，电商品牌的落败，似乎也直接导致TCL国内团队的动荡，去年TCL通讯中国区总裁王激扬称病辞任后郭爱平暂替，时至去年12月初，杨柘才正式接任中国区总裁。wnaesmc
2016年，在杨柘的带领下，TCL手机品牌定位和风格有了转折性的改进，以“宛如生活”品牌理念发布TCL 750、TCL 520及“剑胆琴心”商务旗舰TCL 950三款手机。然而，杨柘虽然改变了TCL手机的品牌形象，但对销量似乎暂未看到明显的促进作用。wnaesmc
2016年底，TCL通讯将在北京的营销中心回迁至深圳，涉及北京品牌营销团队人员近百人离职。官方给出的原因是运营成本过高，但业务方面并没能达到李东生的预期。wnaesmc
2017年2月，杨柘从TCL通讯离职，同时伴随着一大波的裁员和调整风波，TCL通讯中国区至今还缺一个总经理。wnaesmc
事实上，TCL通讯自去年9月从香港联交所退市后，其内部一直处于调整状态，但调整的效果并不太好。wnaesmc
尽管目前TCL通讯获得了黑莓手机的全球品牌授权，也发布了黑莓KEYone手机，但后续声势明显不足，在机场、地铁、商场等手机广告云集之地也鲜见黑莓投放。wnaesmc
“虽然公司正积极推进战略调整、业务重组及组织优化，但受海外手机市场低迷态势延续及内部组织及业务重组的影响，TCL通讯仍未走出业绩低迷态势。”TCL方面表示。wnaesmc
国内团队长期动荡，国外亦受全球手机市场竞争环境影响，TCL通讯甩卖49%股权后是否能顺利实现涅槃重生？wnaesmc
不过，市场留给TCL通讯和李东生的时间已经不多了。在达成目标之前，这家公司需要拿出切实有效且能让人眼前一亮的产品及应对策略，而不仅仅是资本运作手段。wnaesmc
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