以史为镜，可以知兴替。回顾历史可以帮助我们掌握半导体行业周期性兴衰起伏，把握未来市场走向。过去10年中国半导体产业跌宕起伏，每一次行业的复苏都诞生了一个延烧至今的热门应用：1995年半导体行业触底，因特网的出现带动了整个行业绝地大反弹；2000年行业再度跌入谷底，手机又托起了另一边天；半导体产业在2005年遭遇寒冬，多媒体应用以及消费类电子的爆炸性增长又让春天重回大地。受金融危机所累，2008年半导体行业再度陷入泥淖，全球各地区均受到不同程度的影响，保持7年30%高年增长率的中国也首次出现负增长，未来究竟如何让不少业内人士深感迷茫。
尽管2008年很多本土企业为零增长，甚至有的企业出现两位数负增长，但低迷的市场中仍有部分企业涨势坚挺，如海思半导体2008年销售收入为30.9亿元，同比增长139.9%，南通富士通、中电华天也有不同程度的增长。不仅内资企业具有抵御金融危机的抗寒力，在中国的部分外资企业同样安然度过了风雨飘摇的风暴季。瑞萨在中国的子公司2008年保持了42%的高增长率，英飞凌、飞兆半导体、日月光半导体的产值也得到了两位数的增长。
中国半导体行业协会理事长俞忠钰在不久前召开的半导体行业年会上表示，以内需市场为主的半导体企业下半年将明显好转，有望率先走出衰退阴影，而主打本土市场的IC公司很快会迎来第一股暖流，估计在第二季度这些以国内市场为主的企业订单就将恢复正常水平。例如意在扩大内需、促进农村市场消费的“家电下乡”预计将拉动1.6万亿元国内消费，此外中国3G牌照各有所归，三大运营商全力布建3G网络基础设施，三年3G建设总投资预计约4,000亿元，已有部分企业感受到中国3G上马所掀起的商机。这些不仅是中国本土集成电路企业的利好消息，也惠及全球相关半导体市场，有助于刺激市场恢复信心尽快走出危机阴影。
对于本土集成电路设计企业而言，当前情况下整合转型也是化解危机的重要措施之一，实际上2008年部分企业已经悄悄迈开了整合步伐，试图抱成团共渡难关，如比亚迪收购宁波中纬强化半导体领域布局，大唐入股中芯国际一齐发力TD-CDMA等。俞忠钰认为企业应利用危机加快整合，不失时机地升级改造，有针对性地增强对本土企业开发产品的支持力度，促进产业集聚。
虽然我国集成电路产业经过数年发展，具有一定规模，但存在设计方向分散，总销售额低的问题。多数企业的开发产品方向窄，档次低，企业之间产品同质化竞争激烈，提高本土企业的创新能力，努力实现企业在半导体特定领域内的技术和产品领先地位，不仅是克服当前危机的需要，也是长远发展的需要。
随着中国集成电路产业不断壮大成熟，中国集成电路市场在全球的比重不断提高，现在已经占全球将近1/3的市场份额，在全球经济波动、前景难测的情况下，将为半导体企业提供了回旋的余地和发展空间。而由于全球市场存在很大不确定性，以出口为主的企业将遇到较大挑战，因此也建议这些企业应尽快寻找生机，开辟新的市场空间，以求避过外部市场的波及。
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