“既然一辈子有半辈子在工作，就像恋爱一样找个喜欢的吧！”广告词说的好，但是前提是要知己知彼，方能选好对象。春节前后是职场上跳槽的高峰期，各位工程师是否也蠢蠢欲动？别着急，先听咨询公司中智薪酬分析分析2012年集成电路行业是个什么情况。
首先看看2012年的宏观经济背景。
2012年中国薪酬管理与发展的五件大事
一、“十二五”规划
将“合理调整收入分配关系”列入“十二五”规划重要项目；
提出“努力提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在除此分配中的比重，尽快扭转收入差距扩大趋势”的目标。
二、“工资五年实现倍增”计划
中国人社部发言人尹成基提出“十二五”器件，实现“工资五年实现倍增”计划；
并指出“十二五”期间，我国将逐步提高最低工资标准，年均增长达13%以上。
三、最低工资调整
共有13个省份发布了2011年度工资指导线，基准线多在15%以上；
北京、天津、山西等24个省份上调最低工资，深圳1320元全国最高。
四、全国范围薪酬调查
2012年下半年，人社部在全国范围内试运行企业薪酬调查制度；
下半年，有中智薪酬独家支持的国资委监管全国企业薪酬和福利调查再次开展。
五、个税起征点调查
国务院2011年7月27日公布《关于修改<中华人民共和国个人所得税法实施条例>的决定》，明确自2011年9月1日起施行新的个税法条例；
将个税起征点由二审稿的3000元提高到3500元。
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本文下一页：全球经济不景气引发裁员风潮
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全球经济不景气引发裁员风潮
市场研究机构Gartner指出，2012年初时预期半导体产业呈微幅成长，尽管订单率原本于下半年可望有所提升，并为2013年市场复苏带来正面征兆，然而预期的复苏未在2012年发生，第三季接单率竟低于季节水平，第四季财务预测亦进一步下修。因此，Gartner初步统计全球半导体整体营收应较2011年衰退3％，且2012年全球前25大半导体厂商营收衰退4.2％，跌幅大于业界平均水平。
全球经济的不景气引发了半导体、电子行业一系列的裁员风潮。瑞萨为压缩公司成本，计划裁员1万人；诺基亚，全球裁员1万人，削减16亿欧元支出；AMD裁员比例相当于全球员工总数的15%左右，其位于上海的研发中心受到波及， 德州仪器退出无线业务并将在其全球范围内的无线移动业务部门裁员大约1700人，另外还有安森美半导体、ST-E等等……
尽管如此，高科技企业对于专业技术人才的需求还是在升温。下面分享中智薪酬2012年的薪酬调研成果。
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本文下一页：薪酬调研成果分析
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薪酬调研成果分析
2012年中智集成电路行业薪酬福利和调研参加企业数量近50家，参与调研的企业性质，外商独资与中外合资企业数量占参加调研企业总数量的84%，欧美企业占比达46.3%。公司发展阶段为10年以上的占据了63%。因此从企业级别到公司发展阶段，参加调研的企业都具有较好的代表性。
注：全文数据来自中智薪酬2012年行业调研报告，图表为本文作者整理。
基于绩效和职位是企业最主要的付薪理念
企业整体付薪理念
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欧洲企业付薪理念：侧重“职位”和“能力”的企业比例最高；
美国企业付薪理念：侧重“绩效”和“职位”的企业比例最高；
日本企业相对均衡，但对于“职级”和“工龄”的侧重比例远超过欧美企业。
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各层级薪资比较
据2012年最新薪酬数据，集成电路产业整体薪酬水平较高。如果以市场中位值来看，IC企业的经理层级年度现金总收入可以达到270,557元，工程师可达到117,627元。
IC综合-管理层级：
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IC综合-技术层级
IC综和技术层级包括了各个工种工程师。在IC设计方面，工程师层级2011年年总现金收入约为119,000,元，2012年达到约130,000元。2012年，工程师及以上层级薪资增幅非常高，说明市场对技术人员的需求以及为稳定这一部分层级员工的投入增加。而初级工程师和技术人员的薪资与前一年相比略为持平。
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IC综合-工人层级
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本文下一页：薪资结构与公司成本之间的关系
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管理层级平均年变动薪资占总现金收入的11.48%。
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本文下一页：应届生薪酬情况
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应届生薪酬情况
以上海地区外资企业的薪资为例。从2009年到2010年应届生起薪增幅均小于GDP增幅，从2011年CPI开始上浮后，应届生起薪开始大幅上调。但是2012年应届生的就业情况不是很理想，国外留学生回到国内寻找工作机会，对本地应届生也造成了一定的冲击。据此预测2013年应届生的起薪不会有大幅度上涨。
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本文下一页：企业选择弹性 福利成为明显趋势
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企业选择弹性 福利成为明显趋势
目前企业福利主要集中在车贴、饭贴、培训津贴、体检、旅游、商业保险、有薪假期等方面，随着“80后”成为职场生力军以及“90后”开始成为新生代职场人，中智薪酬觉得企业应在福利计划上有更创新的思路。
据悉，企业选择弹性 福利的趋势明显加强，2012年约有35.6%的高科技企业选择弹性 福利，弹性 福利计划于传统福利最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度满足了员工个性化需求，大大提高了员工对福利的感知度与体验值。此外，工作与生活平衡也成为企业考虑的一项重点，包括采取弹性工作制、公司福利假、员工健康与子女教育策略等。工作于生活平衡取代了公平有效的激励机制成为企业吸引员工的第三位主要方式，前两项仍然为良好的公司发展前景、良好的工作环境。
此外，为员工提供补充医疗计划、补充住房计划、补充养老计划和长期分红、股 票计划等补充福利的公司均有不同程度的增加。
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本文下一页：个人发展与职位晋升
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个人发展与职位晋升
海外培训是管理和专业技术人员个人发展的主要方式。其他还包括内部培训、交流、国内外派、学历教育经费等。员工培训人均费用，高管层平均为7842元，经理层为4255元，而专业技术人员为3155元；学历教育费用标准，高管层平均值高达135,645元，经理层为53,545元。
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在职位晋升方面，无论是管理人员升职还是非管理人员升职至管理人员，先提升为上一级的副职来培养是主要的职位晋升方式，非管理人员升职前的轮岗学习是其将要提升的另一个职位晋升的主要方式。
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本文下一页：离职
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离职
2011年在集成电路行业发生了激烈的人才抢夺大战，2012年依然存在这一现象，因此这一行业对高端人才的需求依然十分强烈。
同时，2012年集成电路行业员工流动率较大，尤其以销售人员明显。根据层级人员流动情况来看，高层管理人员流动率有所下降，其他层级员工流动率持续上升。
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本文下一页：离职原因比较
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离职原因比较
薪资缺乏市场竞争力仍然是员工离职的首要原因，其次是缺乏晋升机会。但是家庭原因，并且由于80后员工的增加，工作与生活不平衡也迅速成为一大原因。
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现在各位工程师对集成电路行业的整体情况有所了解了吧？根据自身情况，以及公司的情况，看准了，就跳吧！
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