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电子元器件帝国的新征途

在过去的半个世纪,在电子产业,毫无疑问,日本成功建立了一个帝国。在急剧变革的电子产业、技术以及市场冲击中,日本电子元器件产业将何去何从?

过去的半个世纪,在电子产业,毫无疑问,日本成功建立了一个帝国——在全球的几乎每个角落,从随声听、录像机,到电视、游戏机、手机、相机、打印机……“日本”成了电子产品的代名词。但是在最新一波的智能终端浪潮中,日本并未成为主角,曾支撑着日本出口的家电、电子零部件等的电子产业在2013年首次陷入贸易逆差。然而,日本的电子元器件产业仍然活跃在各个电子设备之中,仍是不可或缺的重要组成部分。在急剧变革的电子产业、技术以及市场冲击中,日本电子元器件产业将何去何从? 失之东隅收之桑榆,元器件产业链优势仍在 2012年是中国的龙年,却是刚经历过大地震的日本电子产业失落的一年。这一年,关于日本电子产业,坏消息还很多:松下、夏普、索尼等公司,都产生了有史以来最大的亏损;尔必达、瑞萨电子等都在2012年初陷入经营危机,尔必达破产最终被美光科技收购;2013年曾支撑着日本出口的电子产业首次陷入贸易逆差。实际上,电子产品整机出口方面,消费类电子从1985年开始减少,工业用电子产品从1990年开始减少,此前好不容易维持贸易顺差是因为电子元器件的出口实现增长。不过2008年之后日本电子元器件产业走过辉煌的顶点,生产、出口、进口及贸易收支都全都缩小。

《国际电子商情》1985年以后日本电子部件(包括电子元器件)的走势/日本电子产业的生产、出口、进口、内需、贸易收支的走势
1985年以后日本电子部件(包括电子元器件)的走势/日本电子产业的生产、出口、进口、内需、贸易收支的走势
Source:日本经济产业省机械统计、日本财务省贸易统计ToBesmc

虽然在整机领域失去了话语权,但日本的电子元器件仍以其领先的技术水平和材料工艺雄踞于全球绝大多数电子整机产品中。对此村田(中国)投资有限公司总裁丸山英毅指出,整个日本电子业现状,需要将B2B业务与B2C业务加以区分,前者主要是部件、材料、生产设备等的交易,后者则是面向消费者、经营消费产品。“B2B电子领域的基础技术,尖端技术可谓是日本原创,仍处于世界领先水平、引领着电子社会的发展,其地位不可撼动,主要负责全球产业链中高端部件、以及相应设备的制造;B2C业务如果要细分也有家电、重电、通信等多个领域。其中,家电领域的受挫比较明显,虽然技术优势不可取代,但市场活动较为缓慢,导致品牌优势已不明显。”他表示,“消费者对智能生活的概念不断升温,对电子产品的创新、更新换代的需求也越来越明显。新的设备需要新的元器件、新的材料来支持。凭借长年积累的经验和技术,日本电子类企业是很有机会重振旗鼓。”
《国际电子商情》村田(中国)投资有限公司总裁丸山英毅
村田(中国)投资有限公司总裁丸山英毅
在这一轮电子产业下滑影响下,作为电子元器件的厂商,丸山英毅总结了村田在这一时期受到的几个层面的影响。“首先,日系客户的需求有所下降、但全球市场的需求不断升高,总体销售稳步发展。其次,市场对新技术新产品的需求显著,因此村田不仅停留在陶瓷材料元器件,同时也在不断加强其他电子材料(MEMS,石英晶体)的研发以及周边领域拓展以应对这些挑战,为此也非常注重有效的M&A。最后,中国大陆、台湾地区、韩国的元器件厂商发展迅速,通用产品的竞争激烈。因此,村田始终以引领电子行业的发展为口号,不断推出新产品。每年的新产品销售目标高达40%。”
《国际电子商情》罗姆中国亚洲营业本部本部长村井美裕
罗姆中国亚洲营业本部本部长村井美裕
受近几年来的半导体市场受到金融危机和日本大地震的影响,罗姆发生大幅度的生产调整,也受到了较大影响。但罗姆中国亚洲营业本部本部长村井美裕指出:“罗姆通过贯彻BCP(Business Continuity Plan业务连续性计划)对策,在早期恢复了生产,也由此更加稳固了客户关系。经过这些较大的市场变动,如今节能产品、智能手机以及平板电脑市场进入了成长期。然而日本的消费电子市场低迷超过预期,我们认为有必要加速拓展汽车、工控市场以及海外市场。”
《国际电子商情》瑞萨电子(中国)有限公司董事长兼总经理、CEO堤敏之
瑞萨电子(中国)有限公司董事长兼总经理、CEO堤敏之
瑞萨电子(中国)有限公司董事长兼总经理、CEO堤敏之则认为,虽然当今很多人唱衰日本电子产业,但实际上还是很有实力的。在数字电视和移动电话领域虽有所落后,但在汽车安全、安防、环保节能等领域,日本仍走在世界技术前端。他充满信心地表示:“由于日本家电相关产业下滑,作为半导体元器件供应商的瑞萨也受到了一定影响。但是用于汽车领域的高性能半导体,以及在智能家居、智能楼宇、智能工厂等领域,仍然实力很强,占据竞争的优势地位。” 本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载
《国际电子商情》京瓷(中国)商贸有限公司总经理后藤雄次
京瓷(中国)商贸有限公司总经理后藤雄次
“京瓷一直都在积极推进业务多元化以及全球化。在整体销售额中,各种零部件的销售额约占60%,终端产品的销售额约占40%。通过这种业务多元化,京瓷成立至今半个多世纪以来从来没有出现过亏损的情况。”京瓷(中国)商贸有限公司总经理后藤雄次强调,“而且,通过推进全球化业务,大幅提高了海外市场上的份额,目前,海外销售额占据公司总销售额的一半以上。据此,日本电子产业的最近动态对我公司业绩的影响是有限的。” 本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载 本文下一页:智能时代的新征途,改变or坚守?

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{pagination} 智能时代的新征途,改变or坚守? 到上世纪90年代,日本的电子元器件产业火车头格局已经形成,除了日本,全球没有哪个国家能有如此完整的产品线。然而近年来,电子元器件的增长点已经由传统的消费类电子、计算机及外设、网络通信灯领域向智能手机、平板电脑、新能源、混合动力汽车、LED照明、便携医疗电子、轨道交通甚至可穿戴设备、物联网等新兴市场转移。在最新一波的智能终端浪潮中,占据明显优势的日本元器件厂商,变,还是不变? 反响最大的当属罗姆。2008年之后,罗姆经过一系列整合和收购,在擅长的模拟IC、分立元器件基础上提出了四个增长战略,包括相乘战略、功率器件战略、传感器战略和LED战略。村井美裕表示,在公司发展战略方面罗姆主要有个转变。首先是强化海外客户销售。“迄今为止,罗姆的销售额中来自日系企业的部分占据大半,但是随着中国大陆、台湾地区、韩国等海外客户的成长以及新兴国家市场的壮大,罗姆正在积极进行开拓海外客户并加强销售活动。截至到2013年3月(按日本财年),海外客户的销售比例由原来的约35%急升至40%以上,预计在不久的将来超过50%。从产品结构到开发、销售、技术支持,罗姆不断推进适应海外客户需求的体制建设,力求提升海外市场销售额,扩大市场份额。”其次,是强化汽车、工业机器市场。“不断向电子化发展的汽车领域、持续稳定增长的工业机器(医疗)领域是罗姆发挥高品质、高可靠性、稳定的产品供给这一优势的市场。罗姆以迄今为止积累起来的品质和可靠性为后盾,倾注全力。随着罗姆的品质和可靠性在汽车领域被认可,在日本市场的销售额稳步提升,海外市场也受到了主要厂商的众多品质表彰。在汽车和工业机器方面,罗姆预计在早期将销售额提升至整体的40%。” 丸山英毅则指出,新兴市场的发展迅速,对电子元器件的需求在不断增加,需要认清新市场所追求的价值,不断提供富有魅力的产品。同时对新兴IC厂商推进早期导入活动,从产品开发阶段就提供技术支持。“为了避免对某一领域的依存度过高,经营风险大,村田始终专注于通信、电脑、汽车等多领域的元器件发展与进化,在现有的技术开发积累的基础上,逐步拓展到了物联网、医疗与健康、汽车电子(新能源、主动安全、娱乐系统等),工业、能源等更多领域。”本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载 瑞萨也同样坚守着原有的发展路线。堤敏之表示:“首先确保在汽车电子领域的领导地位。瑞萨电子拥有世界一流的尖端技术,在尖端技术的带动下开发了一系列节能降耗、便捷控制、高性能的解决方案,这些解决方案已经成功应用在世界知名汽车厂商的系统中,由此赢得了汽车电子领域内极高的市场份额。同时,运用这些先进技术,也开发了面向工业、家电、办公自动化、ICT等通用产品市场的解决方案。瑞萨不仅拥有从低端市场到高端市场的完整MCU产品线,同时拥有与此相关的驱动、功率、混合器件及适用于通信、数据处理、系统管理的SoC产品解决方案和开发平台,以此与客户携手共同致力于智能社会的建设。” 对于精密陶瓷零部件起家的京瓷,后藤雄次表示:“到60年代,日本电器行业迅猛发展,各种家电产品开始在日本陆续出现,在当时,京瓷主要生产用于家电产品以及工业机器的精密陶瓷零部件。其中,IC封装产品的市场份额占据全球首位,所以单凭这一种产品就足以支撑整个公司。而京瓷认为,为了持续发展下去,不能仅仅靠一种产品。之后我们以精密陶瓷技术为中心,发展了半导体零部件、电子零部件、信息设备、通信设备、切削工具、太阳能电池、医疗设备和材料等诸多业务,如今已发展成为在全球拥有200多家附属公司的国际化企业集团。”他强调说,“多元化是京瓷成立至今一贯坚持的发展战略,而在最近几年,为了更加有效地运用集团内部的经营资源,加强业务之间以及各部门之间的联动性,京瓷正努力将集团的综合实力发挥到极致。” 本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载 本文下一页:精益求精,拓展新技术与新市场

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{pagination} 精益求精,拓展新技术与新市场 在核心基础技术、新产品等的研发方面,村井美裕指出,罗姆近年来努力强化参考设计业务,与英特尔、CPU厂商从开发阶段进行合作,从而实现系统整体的优化,满足客户需求。“针对智能手机、平板电脑、可穿戴式设备这些热门市场,罗姆将电源IC、低功耗微控制器、近距离无线IC、传感器、超小型分立元器件等作为重点商品。伴随着各种设备的高性能化发展,对元器件小型化的需求日益高涨。在这种背景下,罗姆很早就开始利用独创的微细化技术,不断推进元器件小型化的技术创新。在先进技术方面, 公司以‘MORE THAN MOORE’(超越摩尔定律)为关键词,通过材料革新在元件上进行功能创新,通过不同文化技术融合进行高度复合元件开发,不断加速产学、产官、产业之间的共同开发。” “村田属于上游产业。近几年都在稳步发展。在研发上的投入一直保持在销售额的7%以上(行业平均4%),不断向超小型、薄型、高精准、高可靠性方向发展,避免价格竞争。同时通过M&A加强新领域的技术水平。例如,通过并购VTI、赛芯电子等公司在MEMS传感器、无线技术方面走在了行业的前沿,有效开拓了汽车、医疗、物联网等市场领域。” 丸山英毅表示,“但即使是向新领域拓展,也并非是完全新的产业,可以看作是原有技术和市场的拓展。比如在物联网领域,村田在原有的传感器产品以及无线通信技术的基础上,拓展到可以向LED照明等领域提供整体解决方案;在可穿戴领域,村田可以提供的产品有超小型电池管理单元、超薄型电容,RFID的应用、NFC天线通信模块,还有一些精细传感器等。”在智能化浪潮影响下,他指出村田将从三个方面来保持并提升优势:技术上,从材料开始做起的原创技术的长期积累,为了保证产品的可靠性连生产设备也制造。同时,村田的叠层技术和射频技术是行业领先的;产品上,产品线丰富,生产力强。不仅是通用器件,可以为客户定制服务;服务上,提供本地化的服务,力争在中国实现本土设计、本土生产、本土技术支持。本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载 京瓷也同样在原有领先材料技术的基础上拓宽产品。后藤雄次举例说:“京瓷通过精密陶瓷技术开发出用于汽车喷油器的‘压电元件’,以此为基础拓展了各种业务。例如,我们研发了压电元件和树脂膜组合而成的超薄、轻型(中型:厚1mm、重7g)音响元件——压电薄膜扬声器,此产品此前被选用于LG电子的55英寸弯曲屏有机EL电视机中。将压电元件做成的音响元件应用到薄型电视机中在世界上属于首例。除此之外,还有通过用压电元件震动手机屏幕来清晰的传递对方声音的‘智能声波接收器’等压电元件产品。” 近年来可替代能源正备受瞩目。能源领域也是京瓷业务的重中之重,从太阳能电池的发电业务到能源管理系统,京瓷正积极拓展业务范围。“一直以来,京瓷只生产多晶硅太阳能电池,而从今年4月起,将面向日本市场,推出民用单晶硅组件。除此之外,京瓷还积极推进发电业务,去年11月,采用京瓷光伏组件的日本最大的太阳能发电站——‘鹿儿岛七岛兆瓦级太阳能发电站’竣工投运。”他指出,“京瓷除了提供持久耐用的高品质太阳能电池、SOFC燃料电池、大容量锂离子蓄电池外,还推出家庭能源管理系统以及便利店等商业设施用的大楼能源管理系统。” 瑞萨认为在以扩大内需为主的中国电子市场,以节能环保为关键词的产品开发、市场化,对建设环境友好型社会至关重要。“随着汽车、家电产品市场规模的不断扩大,适用于以上产品的节能技术以及新产品开发至关重要。瑞萨将一如既往地重视节能环保技术和相应产品的开发。”堤敏之指出,“除此之外,智能家居、健康照护、节能环保都是瑞萨十分重视的应用领域。瑞萨产品拥有高可靠性、高性能、低功耗、高度集成化等特性,能充分应对终端设备小型化、便携化的需求。此外,瑞萨正在从过去的产品导向向解决方案导向转型,为客户提供便捷的开发平台。充分利用瑞萨全球市场占有率第一的MCU的强项、以MCU为中心开发解决方案,为客户提供系统解决方案。” 本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载 本文下一页:“Made with Japan”与中国战略

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{pagination} “Made with Japan”与中国战略 电子元器件市场的巨大价值,使中国、韩国等地区的众多厂商也加入到竞争中来,业已取得瞩目的成绩。新兴领域的应用使电子元器件保持强劲的增长势头,也让相关产业链都挣得盆满钵满。 数据显示,2013年全国半导体分立器件累计总产量46,059,725.56万只,同比增长2.68%。相对应的,近年来中日之间的纠纷使不少日本电子元器件企业受到波及。这些厂商面临着日益激烈的国际竞争,又遭遇到电力短缺和日元升值等不利局面。不过幸运的是,与相对保守的日本电子整机产业相比,该国电子元器件产业链的触角早已伸到岛外更广阔的天地。 在此形势下,2014年有日本媒体提出了新口号:Made with Japan--全世界的人、组织“与日本一道”创造价值。不再固守Made in Japan,而是广泛借助全球资源来创造价值。而罗姆则早已通过一系列行动来体现出这一理念。“例如与英特尔从2008年开始合作,包括集团公司LAPIS Semiconductor在内强化合作;2013年9月,与在车载微控制器方面拥有丰硕业绩的飞思卡尔公司展开合作;2012年10月,罗姆作为第一家亚洲公司,成为下一代无线通信标准推进团体‘易能森联盟’的骨干成员(目前仍为亚洲唯一一家),开拓HEMS、BEMS等新市场,为打造安全、舒适生活做贡献;2013年2月,与爱知制钢株式会社在传感业务领域展开合作,通过融合罗姆的技术,建立在开发、生产方面的合作关系,为共同开拓未来将不断增长的传感器市场达成共识,计划进行MI元件的代加工、下一代传感器的联合开发、以及组合了MI元件的磁性传感器的销售……”村井美裕表示。 可以说,京瓷也已经将“Made with Japan”付诸于实践。“京瓷早已以消费意愿高且作为生产基地极其重要的中国市场为中心,在亚洲地区积极开展着业务。目前,京瓷在天津、上海、东莞石龙等城市建有工厂,业务范围覆盖了全国。而且,这两年又在越南和印度新建了工厂。前年在越南建的第一家工厂主要生产信息设备,去年建的第二家工厂主要生产零部件。”后藤雄次指出,“京瓷集团在全球的员工数超过7万人,其中60%以上都是国外的员工。海外市场已成为不可或缺的重要市场,而且今后还有望继续扩大。京瓷正努力与海外的员工们共同创造新价值,以巩固作为领先制造商的地位以及业务基础。” 堤敏之明确指出,当下业务局限于本国的商业模式,在全球范围内已成为过去,瑞萨的业务是在全球化供应链及销售为前提下运营的。今后也会不断加强全球化,而不会缩减。同时当更多日本企业将目光投向中国市场,他表示,“近些年经常听到‘中国危机’这样的说法,但我们认为,即便存在风险,中国市场在战略上也是无法避开的市场。 2014年以后,伴随着智能手机及平板在中国的进一步普及,以移动终端为中心、人们所持不同设备间的通信功能逐步加强,正朝着实现随时随地上网进行各种处理的社会发展。这将推动系统能源管理技术和节能技术的发展,促进环境友好型、安全环保、有益健康的产品的发展。瑞萨为顺应这个市场趋势,开发并推出了一系列产品,这些产品可以提高终端产品的性能,强化各种设备间通信功能,并使产品及整个系统实现低功耗。在汽车及工业的安全控制,健康照护等应用领域不断推广。同时开发配套解决方案、以及基于包括软件与生态系统的平台解决方案、并提供最佳界面与服务,以此来应对市场的变化。” 随着中国的市场不断成熟,不少跨国公司的研发机构逐渐转移到中国,同时本土企业以及ODM的成长非常之快,中国创造的产品越来越多。丸山英毅表示,“技术上,村田希望从产品研发的初期阶段就与客户建立关系,为提供满足消费者需求乃至引领潮流的产品。为此在上海的村田中国总部附近建设了电磁兼容实验中心,在北京、深圳、台湾也相继成立了屏蔽室。产品方面,为了及时供应市场需求的产品,村田在扩大在中国本土的产品设计与生产。”他强调,“除了技术、产品之外还有一点不容忽视要素是销售。村田在全国各地共有19个销售网点,对产品以及企业文化非常了解的团队在为客户提供着及时有效的服务。为了进一步完善和强化这样以技术、产品、销售为一体的服务体系,村田始终注重人才储备。正是因为村田始终秉承‘为客户提供综合的附加价值’观念,所以有自信与客户建立战略伙伴关系,实现双赢。” 在中国市场,罗姆则以“车载、工业设备、环境、节能、安心、安全”为关键词,拓展中国业务。村井美裕表示,“中国市场开始从高度增长向稳定增长过渡。这期间包括汽车、基础设施在内的环境、能源对策已成为较大课题。罗姆希望通过功率元器件、传感器等产品在实现环境改善、节能方面努力为中国社会和产业贡献自己的力量。争取以SiC、传感器等元器件解决方案推动在中国的业务开展。” 他举例说,去年春天以来,罗姆开始将业界率先开发、商品化的SiC功率元器件提供给中国本土制造上用于手机和智能电话基站电源以及光伏、风力发电用途功率调节器;针对中国本土的金融设备系统、铁道车辆制造上,开始提供低功耗微控制器和信息显示板等产品;为应对PM2.5,当前对空气净化器的需求激增,罗姆向日系、中国本土厂商提供电源模块;变频空调风扇马达的智能功率模块(IPM)以及控制IC方面,除日系厂商外,罗姆也开始向中国本土厂商供货。 在智能手机、平板电脑方面,罗姆强化针对活跃的中国本土厂商的营销。通过直销以及代理商,推广以低消耗电力控制各种传感器的低功耗微控制器、用于触摸屏的控制IC、电源IC、MEMS传感器、接近传感器、照度传感器等产品。另外,以新工艺新技术实现世界最小尺寸的RASMID系列为首,罗姆拥有的超小型分立器件,更将为不断增长的可穿戴式设备市场做出较大贡献。 “中国业务的另一个切入口是产品的高品质、高可靠性。” 村井美裕指出,“在中国,元器件采购姿态由以往成本优先开始转向为注重高品质、高可靠性。特别是汽车、工业设备、基础设施等行业,更加追求产品的安心、安全。罗姆长于提供高品质、高可靠性元器件产品。所以,在中国,罗姆可贡献力量的舞台在不断扩大。” 后藤雄次表示,“京瓷积极开展着多元化业务,而多元化的业务部门可以发挥协同效应、相互合作。在中国开展业务的京瓷的业务部门已超过10个,通过这些部门的相互合作,我们的销售范围已覆盖全国,我们将通过这一优势,发挥作为Team Kyocera的综合实力,努力做到‘创造顾客和市场’。另外,中国的产品开发周期要比其他市场短很多,因此,我们通过开设技术中心以及设计中心来支援其他部门的产品开发与设计,形成差异化竞争力,以帮助客户创造新价值。”本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载 后记:在准备该专题期间,作者曾采访某欧洲著名半导体企业负责渠道的高管。在采访中他透露,日本的客户在选择供应商时非常保守,本土以外的厂商几乎无法直接进入该市场。唯一的办法是与一家日本本土的代理商合作,以三方合作的形式来渗透日本市场。由此可看出日本在某些方面极为保守。但另一方面,关于日本在前沿半导体、元器件领域研究成果的报道层出不穷,在这一领域,日本的创新精神与领先毋庸置疑。聚焦日本元器件及至电子整机产业,将在这保守与创新间踟蹰前行,踏上新的征途。 本文为《国际电子商情》原创,版权所有,谢绝转载

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