NPD DisplaySearch在日前发布的可穿戴式设备市场与预测报告中称，中国大陆的佩戴式追踪装置(Activity Tracker)需求将会由2014年的1500万台成长到2020年的3800万台, 而智能手表(Smart Watch)将会由2014年的1200万台成长到2020年的4800万台，自2014年起，中国大陆将超越北美持续引领全球穿戴式市场的需求。
大量可穿戴设备进入市场，这对消费者来说是福利，对企业来说是一个具有前景的大市场。但另一方面，上述两个市场给人的感觉却是“扎堆多，突破少”，产品同质化现象日趋严重，缺少杀手级应用，很多企业也面临无力整合产业链的困境。可穿戴设备的最大价值是什么？具备什么样特质的产品才能最终脱颖而出？
感官的延伸
深圳亿控(Ecom)电子科技有限公司副总经理马攀 |
“回答这个问题之前，我们先做一个有趣的假设：如果同时忘记携带智能手机和钱包，你会首先注意到哪个？”提问者来自深圳亿控(Ecom)电子科技有限公司副总经理马攀，“我猜很多人都会选智能手机，为什么？因为智能手机现在已经成为我们身体的自然延伸。”高通(Qualcomm)公司将这种感官的延伸称作“数字第六感”，即人类五种感觉(触觉、视觉、听觉、嗅觉、味觉)延伸到数字领域的另一种感官，连接(connectivity)、情境(context)和控制(control)是这一概念的精髓所在。
如何让个人移动计算/通信平台与日常生活实现跨空间与跨时间的链接，从而能够更淋漓尽致的发挥智能终端优势，带给消费者更便捷的控制能力，业界普遍将这一票投给了可穿戴设备。ARM中国区移动市场经理王骏超认为，可穿戴产品最大的优势在于方便的数据收集、毫不费力的身份验证、更快的信息访问等，所有这些将会给消费者生活带来很大的便利。
美满电子科技(Marvell)无线产品市场总监Kevin Tang |
“所以就像‘移动’这个词目前已经奄奄一息一样，‘可穿戴’这个限定词也会迅速消失。它将通过更加便捷的使用增强现实功能，改变人们现有的生活习惯。”马攀说。
当前投入可穿戴市场的企业分为三类：一是创业者，寻求新的硬件创业机会；二是消费电子厂商，随着手机和平板市场增速放缓，他们开始寻找新的有潜力的方向；三是互联网服务提供商，结合其云端平台服务，将移动互联网应用与可穿戴产品集成提供互联网服务。
博通(Broadcom)公司嵌入式无线暨无线连接组合事业部市场营销总监Jeff Baer |
但“现在预测可穿戴设备市场会如何发展，容量多大，还为时尚早。”美满电子科技(Marvell)无线产品市场总监Kevin Tang称，在可穿戴设备的推动下，新的应用将层出不穷，消费者所做的每一件事情都将实现个性化。但最终结果究竟如何，将取决于技术提供商、设备制造商和应用开发商，看他们能够为了将人们的行为转换成数字信息，用以创造新的生活价值，提供多少与众不同的独特产品。
博通(Broadcom)公司嵌入式无线暨无线连接组合事业部市场营销总监Jeff Baer同样对这一话题持谨慎态度，认为“该市场仍处于起步阶段，其最大价值目前还难以预测。”但毋庸置疑的是，从创新角度看，可穿戴设备为各种规模的公司提供了非常多的发展机会，尤其是在医疗保健行业。他举例说，健身手环能追踪人体动态生物特征数据，并通过智能手机将数据上传到应用程序或数据库中，提供即时和长期的反馈来促进保健养生。根据ABI Research的预测，到2018年，仅可穿戴式无线医疗设备的收益预计就将超过60亿美元。
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第2页：从“可穿戴”到“想穿戴”
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从“可穿戴”到“想穿戴”
可穿戴市场目前给人的感觉是只听分析机构说会起量，但很多厂商其实对目标市场定位相当模糊，不是一味关注“手表”、“手环”市场，就是盲目堆砌功能，导致消费者观望气氛浓厚。马攀对此分析称，可穿戴式产品至今仍未起量，除了功耗和待机方面的问题，专用操作系统还未成熟也是一大原因。当前唯一专门针对穿戴式开发的Android Wear系统尚未开始正式应用，面市产品主要还是基于优化后的Android和Linux系统开发，更不用说基于Android Wear的大量应用服务。
业内人士预计今年下半年或者明年智能手表将会起量，其中最主要的推动力量在于这些产品所能够提供的服务，包括社交类、基础通讯、对话、消息推送(优惠信息/打折信息、商品信息)、控制家电、健康监测等，“这些服务不是告诉消费者产品具备计步、血压测量、心率检测等功能，而是这些功能背后形成的管理，例如告诉消费者如何做才能保证身体健康的服务。”马攀说，这些服务的构建将来自于云平台，完整的生态系统是“云服务平台+各种穿戴式设备+用户”打造形成的，基于通用数据平台上、通过设备的自主学习和智能化算法优化的差异化服务“网络”。
ARM中国区移动市场经理王骏超 |
这样一来，服务的比重将会上升，硬件的处理能力将会弱化。目前穿戴式产品处于百花齐放的阶段，厂商们可基于其产品通过开放API接口或者其他方式逐渐丰富服务内容，进而完善各自的云端服务平台。未来或许会出现一两家足够强大的数据平台公司，对各种不同云端服务平台资源进行整合，构建一个完整的服务内容资源池，以支撑各种硬件工作。只有这样，可穿戴产品才会脱颖而出。
王骏超的观点与马攀不谋而合，他强调说，现在各方普遍认可穿戴市场的发展潜力，但如何把握用户需求、培养用户使用黏性仍是一大挑战。目前面市的产品在传感器精度、低功耗、与应用和服务的结合等方面都存在不同程度的挑战，需要生态系统中各厂商针对可穿戴应用优化提出专用软硬件平台方案，而不是用现有方案简单改造。同时，厂商之间也需要合作，将独立的设备与数据统计功能变成大数据与移动互联网应用结合所提供的服务，才能真正培养出用户在可穿戴市场的使用黏性。
富昌电子(Future)亚洲卓越工程部副总裁官世明 |
和所有新技术一样，可穿戴发展过程中不可避免会出现一些错误和漏洞，就像现在的可穿戴产品设计思维仍是以推销科技给消费者的方式在进行，并非来自消费者本身的诉求，这很容易让产品陷入“叫好不叫座”的尴尬境地。但凡事皆有两面，如果以消费者本身的需求来思维如何设计可穿戴产品，会发现每个消费者需要的功能不尽相同，如何设计一个产品同时迎合不同消费者的需求，就成了设计者最大的挑战。
因此，Jeff Baer给出的建议是，打造高度安全的、可扩展的平台以满足新生代产品制造商的需求非常重要。“我们目前仍然无法预测哪些可穿戴产品能够脱颖而出，但博通可以为客户提供一整套具有强大扩展功能的工具，从Bluetooth Smart到NFC再到无线充电，我们将继续扩展嵌入式设备互联网无线连接即WICED产品组合，为物联网和可穿戴设备提供性能卓越的连接技术。”
安森美(Onsemi)半导体企业策略及市场营销副总裁David Somo |
而富昌电子(Future)亚洲卓越工程部副总裁官世明则认为可穿戴市场会朝着专业化的细分方向去发展，因为消费者期待的是一个能真正使用方便，并且能提供有用资讯的产品，比如运动类产品专注于运动功能应用，健康类产品集中于生理参数采集及分析，盲目的功能堆砌势必会影响功耗和使用的方便性。
“可穿戴设备能否得到广泛普及，须视乎产品设计人员能否有效满足消费者的兴趣，可简化或提高他们的生活品质。”安森美(Onsemi)半导体企业策略及市场营销副总裁David Somo补充说，如今市场上的某些可穿戴设备包含许多无关消费者关键兴趣的功能，只是纯粹的技术演示品，但像智能手表、健康手环、运动相机及移动医疗设备等最能配合消费者兴趣的产品，预计普及率将最高。
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第3页：小创客与大企业，谁更有机会？
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小创客与大企业，谁更有机会？
在当前庞大的可穿戴市场中，参与者既有名不见经传的小创客，也有像Apple、Google这样世界级的企业，哪个将更有机会？在北京君正(Ingenic)集成电路股份有限公司副总经理冼永辉看来，可穿戴市场和平板电脑市场不同，前者硬件门槛高，不像平板，谁都可以做。而创客及中小企业的优势在于市场的扁平化，能做出更加适合国内或国外市场产品。君正今年上半年就采用Turnkey模式，将集成了硬件、底层、驱动、操作系统的Newotn平台瞄准国内创客和中小客户，让他们省掉硬件工作，专心于软件生态及创新的应用开发。
北京君正(Ingenic)集成电路股份有限公司副总经理冼永辉 |
可穿戴产品市场具备多样化特征，参与方也很多元，从创业者到Apple、Google、百度这样的平台厂商都有涉猎，只是参与方向不太相同——创客集中在可穿戴终端硬件设备开发，大型互联网公司偏重于平台提供，并且更看好与平台厂商合作的可穿戴方案，因为他们相信可穿戴市场的气氛成熟并不是靠简单的独立硬件产品，而是能结合应用与服务的产品才能有更好的用户使用黏性。
“可穿戴市场这么大，大家都有机会。”Kevin Tang的观点是，苹果、谷歌等主要厂家凭借其技术实力和市场营销能力，可能对可穿戴设备市场的形成产生重大影响。然而，小型公司以及一些不为人知的公司也可能对创新产生促进作用，提供独特的价值主张，因为可穿戴设备仍然是一个全新的领域，存在无限可能性。
David Somo和官世明则相对更看好Apple、Google这些世界级企业的影响力，理由有二：一是可穿戴设备将普遍成为智能手机的配套设备，所以它们必须要能够与智能手机进行有效的互动。苹果、谷歌、三星以及中国本土智能手机制造商，完全有能力将新的可穿戴设备与他们的智能手机产品关联起来；二是大企业的参与，可为各种同类产品制定一个可共同使用的开发平台和标准，Apple和Google的参与将让众多开发者把精力集中在少数几个平台上。此外，可穿戴产品也必须要有很好的互联功能和标准的接口，标准化会对产品的快速推广能起到正面的作用。
可穿戴科技的时尚性是另一个被讨论最多的话题，那些设计时尚优雅，能够引领潮流的眼镜、鞋、衣服、手表、手环、健身设备总是更吸引眼球，因为“可穿戴设备是要穿出去的。所以，必须优美。”
在CES 2014上，亮相的不少可穿戴产品都整合了时尚元素：Netatmo June手环就采用了LV和Camille Toupet设计的珠宝；MetaWatch由ex-Fossil工程师设计，采用了优质金属材料和皮革制腕带；FitBit宣布与Tory Burch合作开发追踪运动的时尚项链和手镯，而且合作还是由Burch主动发起；Intel则宣布与Barneys New York、美国时尚设计师协会和Opening Ceremony通过多方合作的形式设计出更具时尚感的可穿戴设备来。
可穿戴设备制造商选择与时尚/奢侈品牌进行合作，这样的商业模式是否有前景？功能与时尚，消费者会怎么选？Kevin Tang认为，时尚品牌在促进可穿戴设备的采用上拥有独特地位。因为可穿戴设备从定义上看就是人们穿戴的东西，它不仅要具备功能性，而且至少对于特定人群，还要保持一定的时尚水准，这可能是需要科技公司转变理念之处。
功能与时尚的平衡与结合，并不会是一个鱼和熊掌的选择，随着电子器件的小型化和功耗的降低，可穿戴产品完全可以做出非常漂亮时尚的外观设计。“出于装饰性需求，可穿戴产品会是一种需要与时尚结合的消费电子产品。从整个消费者的使用习惯来看，引入时尚因素可以大幅提升消费者穿戴这类产品的意愿，在愿意穿戴之后，功能与服务则能进一步增加使用黏性。”王骏超评论说。
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