我们谢谢蔡博士对我们文章的关注,也欢迎他这这种就事论事、专业、公开的交流。就专业问题,大家有不同意见非常正常,也只有通过交流、讨论、切磋才能更好地引发业内共鸣。作为专业的智库,我们一直以来敞开胸怀,欢迎业界的各种建议和探讨。bpnesmc
在此,我们全文刊发蔡博士的文字,并且一字未改。另外如果大家有自己的想法,欢迎和我们交流探讨。bpnesmc
蔡南雄,博士,台湾国立交通大学杰出校友,1996年台湾十佳杰出工程师,现为宗仁科技(平潭)股份有限公司顾问。蔡南雄博士1969年毕业于国立台湾大学电机工程本科,1971年获得国立交通大学电子硕士学位,1978年获得美国斯坦福大学材料科学与工程博士学位,之后就职于美国英特尔、仙童等国际半导体公司,1983年离开美国开始创业,先后参与创立了茂硅华智、合晶科技、无锡上华、宁波中纬等,蔡南雄博士从事半导体行业近40年,具备丰富的半导体专业知识和半导体行业的国际视野。 bpnesmc
最近拜读芯谋研究(2022-03-28)的一篇题为“危险超级产能,美国建厂的启示”的文章,分析美国主导的海外芯片巨头扩建超级产能芯片工厂的战略,纯粹就战略内容而言,我认为此战略相当踏实(有目标、有方法)、全面(涵盖所有先进地区)、深入(涵盖整个产业所有环节)。文章言简意赅且语重心长,呼吁国人要清醒认识,理性应对。作者忧国忧民之情溢于言表,令人感佩,我乃不揣肤浅,针对文章分析的“海外芯片扩产潮的优势”提出愚见,希望能抛砖引玉,集思广益,得到更完善的理性应对。 bpnesmc
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只烧旧竈,不造新锅 bpnesmc
文章中海外的“旧竈”应该是指台积电、三星、英特尔之类,世界数一数二的产业领跑者。我国最大的旧竈规模大约只有台积电的1/10!欧洲连大如英飞凌、ST意法都不烧,可见此战略格局之大!我们学不来,也不必学! bpnesmc
我们的对策:即烧旧竈,也造新锅。在现在的情势之下,我们要像欧、美一样威迫利诱台积电、三星,甚至任何等而下之的海外大咖来我国当“家教”兼“雇佣兵”是不可能的,就只能在自己现有的条件下做到效果“最大化”了。海外战略所以那样做,是要集中力量发展最先进、最高价的高端技术和产品,好继续碾压我国。我们当然也必须努力不懈的猛“烧旧竈”,希望有朝一日能赶上他们的技术水平,但是我们也要为高端新产品之外、仍然需要耗费巨额外汇大量进口的成熟产品大“造新锅”,增加产品种类和产量。何况,有成熟技术大量生产产品的过程,才能熟能生巧,更快的领悟到下一代技术和产品发展的“巧”,加速我们开发一代一代技术的进程,迎头赶上! bpnesmc
这样什么都要做,人力可能不足,我则认为未必,找到合适的人才确实会辛苦一点,但是应该都找得到,这从我国历年来不但各“旧竈”都有所扩产,更有不少”新锅”不断开出,从没见过找不够人的,只听说留不住人的。更何况我们还可以考虑以下人才来源: bpnesmc
a. 历年来我国在海外各地任职,想回国找新土壤发展的同胞;bpnesmc
b. 各地外国同行,因为当地产业环境的关系,想到中国发展的,如:印度、俄罗斯、白俄罗斯、新加坡,甚至日本、韩国;bpnesmc
c. 世界各地退休后想重回职场的;bpnesmc
d. 类似产业,如光伏、LED的工作者想转行的;bpnesmc
e. 国内各院校及研究机构毕业的相关专业人才 等等。 bpnesmc
因此,人才应该是不缺的,尤其现在不少高校为集成电路产业成立专门的教育学院,未来人才会更加充沛。倒是企业或许应该研究如何留住好的人才,否则再多也不够。bpnesmc
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主体集中,投资集中 bpnesmc
这里的“集中”是集中到一个“主体”去,美国!以补强其多年来逐渐衰退的制造业,重拾失去可以全面颐指气使的霸权。 bpnesmc
我们的对策:这点我们本来就做到了。我们13亿人口的生产力就集中在960万平方公里一整块土地上。大量使用集成电路的整机装配厂、13亿这些整机的潜在客户,都集中在这里,甚至更大的整个亚、欧、非市场我们也都可以由陆路唾手可得。不必像美国必须让台积电、三星远离他们的亚洲总公司搬到美国去建分舵,再把产品远渡重洋运到客户手中。把集成电路主要客户的各种整机装配工厂搬回美国,或搬到中国以外的地方去的釜底抽薪决心也已经做过,都证明经济上不现实了。当然,为要和中国彻底脱钩,让美国民众忍受一段时间的痛苦也不是不行,只是这过程不但要经过很多周折,最后产品价钱还要大幅增加。 bpnesmc
无可否认的,我们虽然说是拥有全世界最完全的工业产品门类,即使是集成电路产业我们也是小而全,只是大部分都很薄弱,几乎需要全面补强,否则不但高新产品会被抵制,像中兴、华为的遭遇和影响一样,连像HF这种在整个生产成本占比很小,但是没有不行的,比较一般的产品,一旦被抵制,有一段时间对集成电路产业强大如韩国也造成很大的影响! bpnesmc
因此,我们比较幸运的是整个集成电路产业链各环节,及其各级为数巨大的客户群都集中在同一整块土地上,只要规划好合适的产业战略,善用充沛的人力资源,要提高技术水平,充实产品种类,做到自主可控、自给自足是指日可待的! bpnesmc
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强强联合,全链条合作 bpnesmc
这里的联合是全产业链上下游的联合。美国的“全球体制”在海外集成块客户、设计者、生产者、生产配套供应者的上下游中,选择个别的强者相联合,如产品设计/软件的众多知名美国企业、内存的三星、代工生产的台积电、设备/材料的众多知名日本企业、步进机的ASML,互相合作,得到全球最强大的产业链,永远独霸全世界。美国这样地组织全球产业霸权,可说是美国版的“举国体制”,是遂其世界霸权的“全球体制”! bpnesmc
我们的对策:推行“产业配套共享开发平台”。bpnesmc
这个“平台”的设想是:在整个集成电路产业体系中,上下游相关的环节很多,包括电路设计、制造、设备、材料、测试、封测以及工业软件等,我国的落后几乎是全面的,若个别环节独立去发展,在上下游须要密集交流的开发初期,难以发挥就近讨论的效果,会影响开发进程;幸好我国这方面也不是一片空白,还是有相当底子,只是在众多配套产品种类之间的成熟程度参差不齐,主要原因是缺乏量产优化的机会和经验,以至于产品无法商品化的恶性循环!为破解这一问题,我们建议利用经营商业化的芯片代工生产这一大的平台,冶集成电路设计、制造、设备、测试、封装、材料以及工业软件等所有环节的开发业务于一炉,为国产装备商品化提供共同系统性验证及演进的机会,发挥就近频繁、坦诚交流讨论的效果,加快上下游所有配套产品的开发和技术演进的进程。 bpnesmc
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这么多单位在一起工作,如何维持专业秩序当然是很大的挑战,但是不是不可行,管理者要跳出传统思维去运营。时代在前进,强大的对手在挑战,都是指引我们如何突破旧窠臼,迈入新境界的导师!方法是会有的。 bpnesmc
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全球扩产,跨国投资 bpnesmc
这全球、跨国,主要是指集成电路产业先进地区:北美、西欧、日本、韩国、中国台湾,再加上以色列,合起来人口和中国差不多,土地面积合起来差不多是中国的两倍。 bpnesmc
这些地区合起来,共夹约四千亿美元投资和扩产---不但集中到集成电路制造曾经势微的美国,补其短板,更在上述美、欧、亚多个地方“一窝蜂地蜂拥而上”,“遍地开花”投资扩厂!这样不计成本的重复投资初看不明智,事实上这样大手笔投资、大量生产,即能催生出高、新科技,又能合起来降低生产成本---使单位芯片的价钱“白菜价”---是有钱赚的白菜价,不是赔钱赚吆喝的那种白菜价!仔细想起来,这“一窝蜂地蜂拥而上”、“遍地开花”、“白菜价”不都是我国过去光伏、LED、传统产业克敌制胜的法宝吗? bpnesmc
如今不但像文章中说的:我国原来的“举国体制”被偷师---并且进一步扩大成更大格局的“全球体制”!连大多数同胞认为是贬义词,不愿意提的独门绝技:“一窝蜂”、“遍地开花”、“白菜价”,也都被海外这些公司在有意、无意之中,殊途同归采用了! bpnesmc
我们的对策:发挥“举国体制”的精髓,规划即有挑战性、又实事求是,大格局的全产业战略,带动举国上下像以前一样发挥“蜂拥而上”、“遍地开花”的热情,大量建厂,让我国集成电路产业进入不断量变/资变的良性循环,早日能自主可控、自给自足,让制裁、抵制、禁售、没收等不合理、不公平的手段不起作用! bpnesmc
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总 结 bpnesmc
美国串联海外先进公司,强强联合,和我们殊途同归的以相似的“体制”,大格局地发展高新集成电路产业。这本来是很好的良性竞争典范:如果不采取制裁、抵制、禁售、没收等不合理、不公平的霸权手段,而是彼此截长补短、互通有无、互相学习成长,全人类会是一个多么快乐的生命共同体啊! bpnesmc
此前,周晓阳周总与芯谋研究就《新厂越多、芯片越缺的真相》一文进行了深度的交流,芯谋研究一字未改的刊发了周总的文章,周总的文章发出后引起了产业界广泛讨论。本周芯谋公众号发布的《半导体“北约”,中国如何应对》一文更是引起了产业界高层领导的关注,与芯谋进行了私下的深度交流。作为专业的半导体智库,芯谋研究有幸与产业界一起切磋,我们一直以来敞开胸怀,欢迎业界的各种建议和探讨。bpnesmc