那些“跨界”的LED企业怎么样了？

但跨界是一场豪赌，未来究竟是成为行业的典范，还是沦为反面教材，在当下犹未可知。bFQesmc

跨界突围，各显神通

2023年2月6日，艾比森发布公告称，公司全资子公司艾比森投资公司拟与董事长丁彦辉先生、深圳市睿品存储合伙企业（有限合伙）共同投资设立睿电绿能，以从事研发、生产、销售电池及配件、电池储能产品、家庭储能产品、工商业储能产品、移动电源、节能设备及配件等业务。bFQesmc

这一举动的背景，是艾比森在欧洲市场的客户受到俄乌冲突和能源短缺的冲击，原本的节能减排需求进一步升级；同时，美国、澳大利亚、东南亚和非洲等地区存在因电力供应无法满足LED显示场景大幅扩充带来的用电需求、导致客户购买的LED显示设备因电网电压不稳而影响其正常使用的现象。bFQesmc

结合这一背景便可看出，艾比森“相”中的储能业务，与其原本的LED显示主业是相辅相成的：在发展初期，储能业务可以为客户解决电力供应问题，从而服务于LED显示主业；而当艾比森在这一领域的技术足够成熟时，储能业务便可独当一面，成为艾比森业绩的另一大来源。bFQesmc

事实上，近年来，LED相关企业跨界发展案列频现，而新能源汽车、光伏、储能、化合物半导体等，更是LED相关企业跨界的热门赛道。以下是笔者根据公开资料统计的、目前正在跨界或已实现跨界的LED相关企业的案例。bFQesmc

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或设立子公司，或收/并购，或项目投资，LED相关企业不断将目光投向产业之外的其他领域，寻求新的利润增长点，甚至实现双主业发展。bFQesmc

跨界的A面

理想状态下，跨界不仅有利于提升公司的盈利能力，同时也有利于降低公司依赖单一业务所带来的风险。bFQesmc

在这一方面，TCL科技、三安光电、东山精密、太龙股份、超频三等，可谓典型。bFQesmc

TCL科技如今坐拥TCL华星、TCL中环两大核心资产，其中，TCL中环自2020年第四季度并表以来，为TCL科技的营收和净利润贡献了重要的力量。据悉，在2021年及2022年前三季度，TCL中环分别实现净利润40.3亿元和50.01亿元，同比增长幅度分别达到142.08%和80.68%；同时，根据业绩预告，TCL中环在2022年预计实现净利润66亿元至71亿元，同比增长63.8%至76.2%。bFQesmc

三安光电近年来不断发展以SiC/GaN为代表的第三代半导体应用市场，目前正逐步进入投资回报期。仅就湖南三安而言，2022年湖南三安车规级和工业级SiC功率半导体出货突破1亿颗，新进订单及长期供应协议累计金额超65亿；来到2023年，其在1月销售额近1亿元、2月销售额预计超过1亿元。bFQesmc

东山精密布局新能源的战略也取得显著的效果。根据其2022年半年报，公司汽车业务在2022年上半年实现收入9.2亿元，同比增长104%，长期来看再造“东山”可期。bFQesmc

太龙股份于2020年9月新增了半导体分销业务板块。目前，其半导体分销业务所带来的营收和利润逐渐超越了原本的商业照明业务，而公司的主营业务也从跨界初期的“商业照明+半导体分销”双主业模式，变更为如今的以半导体分销业务为主、以商业照明为辅。bFQesmc

超频三的锂电池正极材料凭借着较高的梯次利用价值，正在助力新能源汽车的推广，而该特色产品也成为超频三2022年重要的业绩增长点。据悉，超频三预计2022年可实现归属于上市公司股东的净利润为1,554 万元– 2,331 万元，同比扭亏为盈。超频三直言，锂电池正极材料业务产能持续释放，推动公司营业收入同比大幅增长。bFQesmc

此外，蔚蓝锂芯、士兰微、万润科技等企业，在跨界过程中也有着亮眼的表现。bFQesmc

跨界的B面

一个残酷的事实是，在浩瀚的资本市场，跨界失败的案例也不在少数，于是“断舍离”也频繁上演。bFQesmc

2009年，佛山照明曾宣称欲进入锂电池领域，可直到2012年，锂电池仍难以为企业带来业绩上的贡献。最终，佛山照明在2013年转让青海佛照锂电51％的股权、注销与合肥国轩共同设立的佛照国轩，正式回归照明主业。bFQesmc

长方集团也在2016年宣布由LED行业跨界进军教育行业，并于2016年6月成立了长方教育。但长方教育在2016年、2017年均处于亏损状态。2018年7月，长方集团官宣拟注销长方教育，重新聚焦LED主业。bFQesmc

珈伟新能于2012年上市，彼时的业务单元主要包含LED与光伏。2016年，珈伟新能设立控股子公司珈伟龙能（2019年更名为：珈伟隆能），正式进入锂电及储能行业。但到了2022年4月，珈伟新能发布《关于控股子公司停产的公告》时提到，珈伟隆能近几年持续处于亏损状态。随后，2023年2月，珈伟新能正式宣布不再将锂电池生产作为未来发展方向。bFQesmc

可见，跨界的风险与机遇并存。而另一方面，比起跨界更为重要的是，即使跨界失败，企业也需保有重新回归主业的底气和实力。bFQesmc

联建光电在2012年6月成立联动文化，随后又陆续收购/参股了分时传媒、易事达、友拓公关、力玛网络、华瀚文化、励唐营销、远洋传媒等，希望打造数字户外传媒集团。频繁并购虽然让联建光电在2014年至2017年实现短暂的营收持续增长，但到了2018年，联建光电对收购的子公司计提了27.32亿元的商誉减值准备，导致公司当年巨亏了28.87亿元。bFQesmc

困境之下，联建光电适时提出“适当战略收缩、聚焦主营业务、强化核心能力”的决策，如今已逐步走出“阵痛期”。据悉，2018-2020年连续三个会计年度，联建光电扣非净利润均为负值；来到2021，尽管扣非净利润依然为负，但净利润已经扭亏。bFQesmc

勤上股份自2016年开始谋求“半导体照明+教育培训”双主业发展，并通过发行股份、支付现金、增资等方式，先后收购/参股了广州龙文、英伦教育、凹凸教育、思齐教育、壹杆体育、柳州小红帽等。可效果并不理想，其中广州龙文在2019年-2021年均为亏损状态，勤上股份则自2018年开始出现亏损。bFQesmc

教育培训业务成为勤上股份业绩的拖累，但其半导体照明业务表现十分平稳，2018年-2021年间分别实现营收6.07亿元、6.16亿元、4.96亿元、5.00亿元。如今，勤上股份已将校外教育培训类业务全部清理完毕，其在2022年业绩预告中表示，预计2022年实现归属于上市公司股东的净利润为2600万元至3900万元。bFQesmc

总而言之，企业的经营犹如逆水行舟，不进则退。新业务看似前景光明，但“跨界”不是救世主，最后能否成功二次创业，归根到底还是要靠企业自身。bFQesmc