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降低供应链风险,做好“中国+1”

在“中国+ 1”的战略背景下,东南亚国家为中国提供了一个精巧的替代方案,且没有太多现有的风险。

中国崛起为“世界工厂”的历程可谓是一个充满曲折而复杂的故事。近年来,它在世界舞台上的表现有点像过山车,目前已不是所有全球品牌的首选制造地。但是这个故事一直在延续,不管是过去,现在,当然还有未来。id2esmc

中国最初崛起的原因很明显。中国在制造业上花费了大量的心血,并得到了回报。它在过去,现在仍然拥有巨大的产能。有人说,中国以低成本劳动力赢得了世界工厂的地位,然后以完善的基础设施和令世界羡慕的供应链巩固了这一地位。简而言之,当中国第一次作为最有价值的制造业所在地出现在世界舞台上时,它凭借丰富的廉价劳动力,并在政府政策和投资的支持下,建立了一个无人能与之匹敌的产业。id2esmc

几十年来,这一战略一直在中国发挥着良好的作用,一些高成本国家(或地区),如美国和西欧,都乐于放弃自己的大部分制造,转而向中国批发。但过去五年的情况变得更加复杂:首先,中国的各项成本越来越高:考虑到中国普通劳动者的收入不断增加,这是不可避免的。我们必须得承认,中国的工业化进程促使数亿人摆脱贫困,这是一项伟大的成就。接下来,美国前总统特朗普引发了中美贸易摩擦,且贸易争端不断升级,并使中国制造业的成本降低面临很大风险。为了限制中国在全球半导体市场的竞争力,美国现任拜登政府对中国实施了各种制裁。id2esmc

新冠疫情的大流行,不仅给各界造成干扰和破坏,也给供应链带来各种不确定性。最后,我们面临供应链短缺和物流挑战,因为世界试图管理供应链中的牛鞭效应以及劳动力短缺。id2esmc

所有这些因素都对买家,对中国以及复杂、漫长的全球供应链的信心产生了实际影响。目前,市场情绪复杂,甚至还有一些反全球化,风险的钟摆已经猛烈地向风险更低、供应链更短和一定程度的供应链多样性倾斜,以防止情况变得更糟。id2esmc

总而言之,这说明买家不再将中国视为唯一的选择,而那些留在中国的买家正在转向“中国+ 1”战略,以减少对它的依赖。我们不要忘记,对于许多全球品牌来说,中国现在也是其产品一个可观且不断增长的市场,显然他们需要在该地区维持一定的生产。id2esmc

2023年Q2元器件采购调查数据id2esmc

那么,如何做好“中国+1”呢?

现在供应链的多样性很重要,但品牌如何确保他们获得这种多样性和相关的安全性,同时又不失去在亚洲制造的好处?也许这就是我们看到马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾和越南等更传统的亚洲制造业国家真正受欢迎的原因之一。这些最初被称为“亚洲小虎”的国家可以提供更多选择。id2esmc

在“中国+ 1”的战略背景下,它们为中国提供了一个精巧的替代方案,且没有太多现有的风险。它们不太可能为了实现新冠清零而关闭港口或工业区。它们不会被世界其他地区的政治利益所牵扯,因此不太可能受到关税甚至贸易制裁的影响。同时,受益于地理位置的优势,它们可以利用中国制造商使用的大部分供应链。它们不像中国许多地区,特别是东部沿海地区,劳动力价格波动较大。id2esmc

标准普尔全球(S&P Global)公司称,东南亚与美国和中国大陆的经济伙伴关系,以及相对稳定的政治局势(泰国是一个明显的例外),使该地区成为“中国+1”的首选目的地。 “外国直接投资(FDI)数据和其他信息表明,对于中国大陆和外国公司而言,东南亚作为‘中国+1’目的地的重要性与日俱增。”标准普尔全球继续说道,“在马来西亚投资建设芯片测试和封装工厂,在印度尼西亚投资建设从矿山到制造的电动汽车供应链,以及在越南扩建消费电子产品生产设施,这些都是值得关注的的例子。id2esmc

对于制造业来说,这些“亚洲小虎”国家并不陌生。 几十年来,它们一直在默默地为世界上最大的品牌制造产品,并稳步培养起自身的技能、素养和专业知识。它们依靠丰富的经验,为供应链的安全性和多样性选择提供了巨大的价值。id2esmc

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文章翻译自《国际电子商情》姐妹刊EPSNews,原文链接:Doing “China Plus One” Rightid2esmc

责编:Zengde.Xia
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