行业媒体元老、原厂大佬、行业分销老兵,三剑客独家分享!
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有一段时间,许多人都陷进一个的误区,电商就是增加一个工具,把线下的业务,搬到线上来。而且,可以利用互联网手段,提供无边界与时限的服务,大大的提高增量部份。这也是吸引了许多现货商在这方面的尝试,最后弄到满地鸡毛!原因是在早期电商系统的开发,要求较高的门坎和投入。而电商带来的增量和利润,不能支撑系统的开发和营运成本。另外,从增量深挖客户的潜在需求的如意算盘也未能实现。导致许多的电商长期亏损,没法继续!jDaesmc
三人行必有我师焉!有幸遇见振洲大兄和麦博士两位行业大咖,大家对推动芯片分销产业都是有情怀的!我们都是抱着和而不流,辩而不争的态度,希望通过大家的讨论与思考,从方方面面的角度提出一些见解。希望产业的朋友们可以有所参考与借鉴,避免掉坑!振洲大兄是实战派,麦博是学术派,我只是凑个热闹,本着赤子之心和吃瓜群众的角度参与进来,协力两位大咖为行业道出深入浅出的真知灼见!jDaesmc
吴振洲:很高兴参加麦博士组局的三部曲项目。该项目由麦博士发起,通过腾讯文档分工合作撰写。守农大哥是行业媒体元老,麦博士是行业的原厂大佬,振洲是行业的分销老兵。咱们三人自2016年以来多次做客行业活动,从交流电商到数字化转型,各有不同意见,又能各自尊重。后来守农大哥建立我们三人的微信群,取名“风尘三剑客”,时有餐聚,把酒畅谈。今年仲夏,行业却是寒冬,守农大哥通过“芯同乐”举办《我和春天有个约会》活动,由麦博士讲产业大局,振洲举证行业用例,John大哥引吭春天之歌,最后三剑客欣然同台舞剑,尽情尽兴。jDaesmc
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如上图作者在“国际电子商情”2023年IIC分销与供应链论坛分享的,作者把电商平台四个字拆分,“电”的部分代表通用层,“商”的部分代表商用层,“平台”部分代表平台层。具体表达如下:jDaesmc
电,通用层 – 个人用户使用互联网达成订单的功能,主要是大家习惯的 B2C网站提供的功能,如用户注册、搜索、阅读文稿、浏览商品、购物车等;电的要素是提供订单。这个就是数字化、数码化、数字化转型(Digitization, Digitalization, and Digital Transformation)的概念。jDaesmc
商 ,商用层– 商事主体开展内外业务所必须的功能,主要是流行的业务管理软件,包括CRM(Customer Relationship Management)客户关系管理、CMS(Content Management System)内容管理、ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源管理、SCM(Supply Chain Management)供应链管理等;商的要素是处理订单。这也是我们常说的软件即服务SaaS(Software as a Service)」和Business及Commerce的概念。jDaesmc
上图明确了电商平台三个层面的模型结构。电的部分,即通用层或互联网层,是产生订单的环节,包括以下部分:jDaesmc
搜索:分词联想、热门、个性化、“搜索引擎优化”SEO(Search Engine Optimization)推广。搜索是所有网站的命门,但好的搜索引擎不是提供简单数据的查询和结果展示,更多是语义学的深刻领会,尤其是行业专业术语的积累的辨识。jDaesmc
媒体:媒体的类型、传播方式、阅读/转载/分享、推荐引擎。有段时间,直播和抖音成了时髦,但粉丝的增加就是我们的引流吗?媒体的引流如何直接产生订单?我不认为下一阶段,抖音或腾讯能摇身一变成为咱行业的电商平台!jDaesmc
盘面:批发价/样片/BOM(Bill of Materials)特价、商品挂盘/配单/出单、商品详情页、评级排名。尤其是我们行业的特性,同样的产品,有的要免费送样片而不是零售,有的走小批量线上价格,为不同客户和BOM项目定制的千人千面价格。如何在展示相同商品的同时,提供三种不同的价格服务?jDaesmc
注册:用户、商户、成员。电商平台,应该提供三种注册,用户注册是起步,商家入驻是基础,成员入户开展工作才是闭环,缺一不可!jDaesmc
买卖车:外联、平台、自营。作者称之为“买卖车”,与通常的购物车有本质区别!用户在一个平台,应该能有买有卖,而不是人为分割供需双方。分销商买入原厂产品,然后卖给终端客户;原厂买入市场广告,然后卖出自己的产品;终端买入物料,然后卖出剩余库存,等等这些,都是供应链不可切割的必要环节。 jDaesmc
商的部分,即商用层或互联网+的层面,是与我们日常办公应用软件密切相关的系统,是处理订单的环节,包括以下部分:jDaesmc
CRM客户关系管理系统:当今业务,人脉是最重要的资源!各种联系人如何管理?如何区分内部、外部、平台联系人?人的各种身份,如何辨识,区分孙悟空的真身和分身?如何平衡隐私和信任?种种这些问题,都是CRM系统必须解决,否则,拿不准人脉,拿不到订单!jDaesmc
CMS内容管理系统:在这个内容决定一切的时代,你辛苦创作的内容成了他人的嫁衣!抖音、腾讯、头条、知乎、豆瓣等等这些,都是通过你免费为他们创作的内容发家致富。我们的内容如何与我们的办公以及公司的知识产权相结合,如何引流并关联我们的CRM人脉,如何区分内外刊并一日建站生成内容?等等这些不解决,内容都是碎片化的垃圾而已。jDaesmc
ERP企业资源规划系统:B2C的购物车订单,无法适配任何企业的ERP系统;大而全的ERP系统,如金蝶或SAP系统,又解决不了我们分销与供应链不同价格的处理。尤其是RFQ(Request for Quote)询报价系统,必须快速准确进行沟通和审批。适配我们行业的ERP系统,能围绕RFQ,结合CRM和SCM,才能对接“电”的通用层传递的订单。jDaesmc
SCM供应链管理系统:和CRM、CMS、ERP相比,SCM是最复杂的系统,包括货运、分拣、仓储、品检、关务五个子系统,其中分拣和仓储最为关键。我们的芯片和元器件,关键信息如Lot Code和Date Code,许多分销商自己都说不清楚,如何让物流工作人员辨识并产生溯源?jDaesmc
订单系统:有了上述四套系统,还需要支付系统,才能处理B2B的订单。在此,订单系统的核心是支付系统。一个好的工业互联网支付系统,不是简单承接微信支付宝,也不是简单承接银行卡,更多是区分内部记账和外部信用的功能,是对接供应链金融的功能。换句话说,不是支付决定订单,而是订单决定支付! jDaesmc
电商平台三件套的平台环节,包括以下部分:jDaesmc
资质:网络内容服务商ICP(Internet Content Provider)证、增值电信业务经营许可证EDI证、网文证。一个电商平台,必须有这样的三证,才能承担工业互联网平台运营的资格,否则无法落实供应链上下游的第三方的居间服务作用。jDaesmc
架构:业务B2B、软件产品、底层技术、数据模型。一个好的平台架构,应该是四个方面的专家协同,是基于TOGAF框架的架构。TOGAF,The Open Group Architecture Framework开放式集群建构框架,源自美国国防部的信息管理技术建构框架,如下图(引自知乎《TOGAF是什么?》https://www.zhihu.com/tardis/bd/art/152088490?source_id=1001)。我们大量的电商网站,简单复制,而不是从“数字网络架构”DNA(Digital Network Architecture)层面搭建,系统的扩展性会受到极大限制。jDaesmc
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合规:人格权、财产权、知识产权、原厂国权。好的平台必须提供这四方面的确权服务。其中“原厂国权”是振洲针对“原产国”(COO,country of origin)概念提出的,依据本人多年美国出口管控正反两方面经验总结的。一个美国原厂的产品,其确权依然是原厂IP知识产权所属的美国,而不是在泰国或马来西亚生产后标识的生产国或原产国。关于“原产国”及“原厂国”,有必要在本专题的第二部分深入讨论。jDaesmc
产品库:类目category、品项SPU(standard product unit)、库存项SKU(stock keeping unit)。在此基础上,才能构建商品库。产品库是决定一个平台服务是否标准的核心。产品库设计不好,包括模型设计和数据处理,平台的商品服务就会乱套。尤其我们千万级别的芯片和元器件,如何标准化和确定唯一性,包括许多国产原厂都是稀里糊涂的。所谓非标处理,应该是我们行业电商平台的瓶颈。jDaesmc
数据:租户报表、规则引擎、OpenAPI接口、沟通服务。这四方面是一个电商平台服务的最外层展现。如何为一个商家及用户提供完善的自动生成并且千人千面的报表,能够支撑terabyte万亿比特级别的数据?如何确保每一张报表和数据的真实、准确、及时?等等这些,都是一个平台服务商的严峻挑战! jDaesmc
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许多时候,电商和电商平台会混为一谈,这个作者是保留意见的。作者认为,宏观平台的理念,具备下面几个条件:jDaesmc
平台必须是具备公信力的独立第三方独立营运,以避免同时是球证,也是球员的误区!jDaesmc
公平,公正,公开,合法合规的商业准则jDaesmc
平台必须具备欢迎业界一起参与共建的精神与机制jDaesmc
平台的营运系统与界面的设计符合产业的底层逻辑jDaesmc
成员虽然需要第三方审核,但可以自由进出而且条件必须清晰jDaesmc
平台是生态,必须具备整合产业链上下游和周边赋能服务的设置jDaesmc
平台的架构设计必须具备多流合一,而且具备对产业分析与洞察能力的预设jDaesmc
平台必须达到具规模经济的规模。而且必须设置好产业价值链的缔造和成员间角色的定义与价值。 jDaesmc
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振洲参与“国际电子商情”2023年IIC分销与供应链论坛,在本人专题《芯片分销与供应链数字化转型探讨》的结论中强调“分销商服务供应链,共建数字化电+商+平台”,意思是说:一方面,分销商要更多从差价模式,转型数字化导向的服务模式;另一方面,没有任何一家企业或公司能独自承担一个工业互联网行业电商平台的建设,而必须是“共建”,必须是行业利益关联方共同参与,分工协作,才有可能性和可行性。jDaesmc
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近日,拍明芯城联合创始人兼首席运营官刘端蓉在接受《国际电子商情》独家专访时表示,供应链金融服务是公司的一个服务延伸,它有效地提高了中小微企业的资金流转效率,促进平台、金融机构与客户之间的良性互动,实现共赢发展。
1985年,《国际电子商情》应运而生。
尽管市场面临挑战,但背后隐藏着巨大的机遇。
2024年,全球经济急转直下,停滞性通货膨胀、通货紧缩、资产负债表衰退,财富被“灰犀牛”吞噬。电子元器件分销商在经济动荡中日子也不好过,面对需求不及预期、供需波动、库存压力、供应链风险、市场竞争、技术变革、数字化挑战,及地缘政治不确定性。
2023年,全球大部分电子元器件分销商都出现了负增长。但各地区分销商的表现稍有不同,大中华区分销商的全年营收数据虽不好看,但在去年下半年开始出现业绩好转的迹象,这种趋势在今年Q1已经得到加强。反观大部分美国和日本分销商的业绩走向,去年下半年的营收YoY%降幅超过上半年,到今年Q1营收跌幅进一步拉大……
中国的供应链起步较晚,要用20年的时间追赶西方供应链200年的历程,自然是边学边干的。
国际电子商情3日讯 文晔科技于2日深夜宣布,成功完成以38亿美元收购加拿大商Future Electronics Inc.的交易。
国际电子商情27日讯 近日,一张题为ICGOO商城《关于停工停产通知》的图片在电子元器件分销圈内疯狂流传。
超级电商霸主会不会出现?
本次IPO,云汉芯城拟募资9.42亿元,分别用于大数据中心及元器件交易平台升级项目等。
尽管科技全球化的发展有所停滞,但中国电子分销商的全球化贸易发展却是越来越强劲,内外需求和势能也越来越迫切。在2023 IIC 深圳峰会上,易达凯(Ezkey) CEO Michael Wong先生以“分销商正面临新业态新模式内卷,如何打造企业品牌,为出海赋能?”为主题介绍和分享了他们的经验。
美东时间2023年3月15日,拍明芯城在纳斯达克挂牌上市,股票代码为“IZM”。意味着,这起持续近两年的赴美上市之旅圆满成功,拍明芯城公司的发展也就此步入了新台阶。作为中国首家在纳斯达克上市的撮合式B2B电子元器件交易平台,拍明芯城的盈利模式和商业逻辑一直被大家津津乐道。近日,拍明芯城创始人&CEO夏磊先生在接受《国际电子商情》独家专访时,讲述了赴美IPO背后的故事,解读了支撑公司盈利的商业逻辑。
美通社消息,3月14日,“2025英飞凌消费、计算与通讯创新大会”(ICIC2025)在深圳举行。本届大会汇聚600多位业界精
近日,湖南省工信厅发布了《2025年湖南电子信息制造业重点项目名单》,涵盖先进计算、音视频、新一代半导体、人
3月15日,质鼎集团公众号消息,惠科东莞平板显示集群电子商务项目二期正式开工。
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