影响2024年供应链发展的6大关键词

2023年，在经历产品短缺、交货期过长等一系列挑战之后，电子产品供应链努力保持稳定。今年电子产品供应链已经遭遇了新的障碍，但同时也出现了一些新机遇。OvUesmc

以下是驱使2024年行业发展的六大关键词：OvUesmc

关键词一：地缘政治

2023年，全球地缘政治紧张、局部战争频发，出现了俄乌冲突、巴以冲突。截至目前，这些冲突仍在继续。另外，由于胡塞武装袭击穿越红海的船只，全球主要的海运承运商都指示其商船避开红海。这抬高了货物运输的费率，并造成了相关航线的航运延误。OvUesmc

鉴于这些挑战，未来供应链映射(Supply Chain Mapping，简称SCM)将成为一项至关重要的活动。【编者按：供应链映射是供应链上的公司之间信息流、过程流、以及资金流的可视化表示及供应链现状的分解,包括上游流动以及下游流动。】OvUesmc

尽管目前中美两国的关系仍然紧张，但美国的电子产品供应链避开中国并不现实，因为美国制造业的整条供应链，包括从材料到工厂设备再到制造，或多或少都延伸到了中国。OvUesmc

“即使你的产品在马来西亚和墨西哥生产，这些产品的原材料也可能来自中国，”电子元器件分销商Sourceability销售高级副总裁Josh Pucci指出，“在生产芯片所需的稀土矿物方面，其他国家的企业很难不依赖中国企业。”OvUesmc

例如，中国是镓、锗和石墨的主要来源地，它们是生产零部件的关键材料。“了解你的分包商是谁越来越重要。”供应链风险和弹性解决方案提供商Resilinc的首席执行官兼联合创始人Bindiya Vakil说，“中美关系正在走下坡路，而中国是全球供应链的重要组成部分。”OvUesmc

此外，随着越来越多的国家把重点放在“通过新建晶圆厂来提高芯片产能”上，原始设备制造商(OEM)将需要以更具创造性的思维来进行采购。Vakil分析道：“挑战在于——各国需要共同努力使供应链合理化，这样大家就不会都试图建立相同的产能。在不断变化的全球制造业和供应链环境中，传统的供应链模式在被打破，新的采购和制造机会在日本、韩国、印度、美国和英国等更多国家出现。”OvUesmc

关键词二：气候变化

与两年前相比，全球气候事件(climate events，指与气候系统相关的自然现象，如气候变化、极端天气事件等)的数量增加了8倍，其中干旱、火灾、洪水、地震等许多事件给供应链引发了连锁反应。对于半导体等高度依赖水电资源的行业来说，这是一个相当重要的考量因素。Vakil表示，无论在全球哪一个国家，气候事件高发地区都会面临更多挑战。“我们需要了解这些地区的脆弱性及其过去的气候事件。”这将有助于企业来预测和应对，未来可能发生的气候事件对该地区或系统的影响。OvUesmc

关键词三：环境、社会和公司治理(ESG)

全球各国对ESG的关注度越来越高，企业针对ESG的执行力度也在不断加强。在过去一年里，欧洲先后通过了《德国供应链尽职调查法》和《企业可持续发展尽职调查指令》。Vakil解释说：“过去，企业可能推脱说自己不清楚ESG，但现在这个理由已经不具备说服力。”OvUesmc

例如，由于全氟和多氟烷基物质(PFAS)造成的污染问题，比利时一家3M半导体冷却剂工厂于2022年被关闭，该工厂生产全球80%的半导体制造业用冷却剂，最终3M公司支付了100亿美元的巨额罚款，未来这类事件的出现只会变得更加普遍。OvUesmc

同时，气候和ESG也为企业提供了从同行中脱颖而出的机会。拥有强大的可持续发展和ESG倡议的企业，更能吸引到有社会责任感的年轻员工，并受到积极型投资者的青睐。尤其是，半导体行业正加大力度鼓励更多的女性参与高科技行业的工作。数据表明，多样化的员工可为企业可带来更丰富的观点和经验，并有助于提升企业的竞争力和创新能力。OvUesmc

关键词四：网络攻击

组织机构的网络遭受恶意攻击的挑战由来已久。供应链与外部合作伙伴和组织之间的联系使其成为一个诱人的目标。过去，采购部门一直依赖组织的IT功能来保障供应链的安全，但现在该部门日益重视其合作伙伴的安全实践。组织应该增加的一个最佳做法是——监测第三方网络安全评分。“你应该进行更深入的网络安全分析，了解合作伙伴是如何保护你的产品不被泄露的。”Vakil说。OvUesmc

关键词五：库存积压

在经历长期的产品短缺之后，事态正在向另一个方向发展，制造商的电子元件库存过剩，反过来又致使其对新器件的需求下降。Pucci说：“此外，利率的上升已经引起了关于如何通过降价销售或其他方式处理过剩库存，从而降低产品过时风险的广泛讨论。由于许多电子元件都有保质期，而长达两年的交付周期给持有库存带来了风险，而当行业需求再度回升时，过时的库存将毫无用处。”OvUesmc

Pucci预计，明年年中市场将恢复正常。届时可能会出现“小规模短缺”，但随着整体市场的正常化，这个短缺只是一次小小波动，不会造成供应链混乱。他评价称：“我对长期前景持乐观的态度。预计三至五年后，更多需要电子元件的应用(如自动驾驶基础设施和物联网智能家居设备)将推动需求回升。”OvUesmc

关键词六：劳动力中断

与2021年相比，2022年的劳动力中断事件增加了92%。据统计，2022年全球共发布了770次有关劳动力中断的独特警报，中断原因涵盖了从罢工和停工到工人因空气质量差而被迫居家等，而在2018年这类事件只有约100起。OvUesmc

除此之外，中国、日本、美国和欧洲国家的人口老龄化也是一个关键因素，这些国家的卡车司机的平均年龄也在上升。Vakil对此表示：“工厂需要一个劳动力丰富的资源库，其中的劳动力能够满足体力劳动的需求，因为工人在岗位上经常需要每天站立八、九个小时。不过，年轻劳动者如今有了更多的临时工作选择，因此预计未来将会出现更多的劳动力中断事件。”OvUesmc

2024年，供应链韧性仍将继续成为关键焦点。尽管存在挑战，但也仍有很多乐观因素。Vakil强调说：“并不都是厄运和黑暗。现有技术可以解决存在的挑战，让供应链得以持续生存和发展。通过了解这些供应链挑战，OEM将能加大力度解决问题、更快地做出响应，以确保自己的产品在供应链中畅通无阻。”OvUesmc

本文翻译自《国际电子商情》姊妹平台EPSNews,原文标题：6 Trends Shaping the 2024 Supply ChainOvUesmc