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重温2016年电子产业大事件,电子行业2016年度汉字出炉

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同——又到了一年一度电子行业年尾盘点时间。2016年电子产业新力未生、旧力衰微,市场格局动荡之景象可谓史上罕见。可以从中同时看到未来和过去的影子……

2016年即将过去,我们就先来回顾一下今年电子产业的那些大事件。Mesesmc

春江水暖鸭先知,苹果供应商最早感受到水温下降,中小型半导体企业一家接着一家消失,高通并购NXP将芯片原厂大者恒大格局推向高潮,让人不得不怀疑一场科技大变革即将来临。Mesesmc

在国家集成电路产业基金助力下,全球晶圆代工产能加速度向中国大陆转移,以中芯国际和紫光集团为代表,大陆出现三家12寸晶圆厂同日开工的盛况,大陆半导体正在复制液晶面板的套路。Mesesmc

国内IC企业数量百花齐放,2016年中国IC设计企业从736家增加到1326家,海思Kirin手机芯片进入世界一流阵营,汇顶、兆易创新等一批新军力量相继进入资本市场做大做强,中国新势力崛起。Mesesmc

原厂呈现的超级寡头格局导致全球IC分销策略巨变。原厂话语权再度增强,产品授权对大型分销商更有利,一部分中小型代理商无奈出局,TI的自建渠道、去分销商策略引发行业恐慌。Mesesmc

元器件电商成为国内IC分销产业最强音,各大本土分销商结盟,借力资本力量打造线上交易平台抢食市场,出现过度竞争和局部泡沫现象,供应链厂商和组装代工大厂也逐步进入IC分销市场。Mesesmc

中国手机品牌在2016年完成蝶变,首次在国内市场制衡苹果三星。OV一骑绝尘走入大众视野,NOTE7电池爆炸重创三星让华为迅速上位,苹果首次出现营收衰退迹象,中国手机已具备走向全球的底气。Mesesmc

中国手机市场的迅猛发展离不开本土零部件和供应链厂商的全力支撑,在手机相机模组、指纹识别芯片、手机OLED面板、玻璃盖板、CNC加工、锂电池、RF射频领域优质供应商涌现,并形成规模生态。Mesesmc

电子产业开始重视供应链管理带来的增益,OPPO、VIVO、华为的供应链管理策略受到关注,乐视手机的供应链资金风波冲击两岸制造业,供应商对终端厂商押注变得谨慎,供应链风险管控不容忽视。Mesesmc

一场十年罕见的原材料涨价、元器件缺货风暴将整个电子产业吞没,液晶屏、存储器缺货让采购蒙圈,PCB、半导体元器件涨价让供应链难受,物流、人工、土地成本暴涨让生产商想哭,中国制造业正面临一场行业危机。Mesesmc

AI、AR/VR、自动驾驶带来新经济模式的曙光,数据中心、汽车电子、新消费电子被称为2017年三大机遇,智能生活似远又近,一场科技大爆炸正在到来,中国电子业者你准备好了吗?Mesesmc

此外,我们综合上述发生的电子产业大事件,特此准备了《电子行业2016年度汉字》评选活动,欢迎留言回复您认为的年度汉字。Mesesmc

NO.1 倒

【盘点】2016年电子行业残酷生存实录之:倒闭潮Mesesmc

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市场竞争下,优胜劣汰,我们不用刻意去“阴谋论”某段时期的倒闭潮。倒闭潮是正常的,倒闭也是一种常态,或许更加残酷的倒闭潮还没有开始。2017年就要来了,新一轮失业倒闭潮来袭。Mesesmc

NO.2 裁

【盘点】2016年电子行业残酷生存实录之:裁员潮
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行业持续吹寒风!2016年,电子行业究竟裁掉了多少人?我们需要惧怕大规模裁员吗?Mesesmc

NO.3 查

华强北屡遭查货:这一次是真的别了?
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近年来华强北查货现象越发频繁,今年年中更是上演“一夜空城”。10月底,地铁7号线正式开通,封路3年多的华强北路重新开街,各项设施还在紧锣密鼓的修建。从山寨天堂到创客天堂,华强北能否成功转型,能否再现往日辉煌是无数人心中的忐忑。Mesesmc

NO.4 变

代理商还有没有活路?解析TI分销模式变革背后的逻辑
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今年对于分销商圈最炸裂的消息除了涨价和原厂并购,就是TI整的这档子事儿了。好在,原厂模式在变,分销商也在求变。Mesesmc

NO.5 逃

富士康、华为、高通逃离深圳,高房价吸血电子产业Mesesmc

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深圳关外的工业园,正在大量改为写字楼、产业园,租金可以翻番,业主赚的更多,可怜制造业者只有搬离。深圳制造业,在国家大环境与地方小环境的合力夹击之下,无可奈何花落去,将逐步消失。香港的今天,或许就是深圳的明天。Mesesmc

NO.6 涨

原材料成本暴涨,如何应对2017年缺货与涨价危机?
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除了这些基础原材料的涨价,PCB、半导体元器件也在涨价。2016年,一场制造业全行业供应链涨价和缺货风暴来袭,也让中国制造业面临巨大的成本压力。如何应对这一挑战?Mesesmc

NO.7 管

从“请供应商吃饭”看OPPO、vivo供应链管理
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为了防止腐败,有一些公司严禁和供应商吃饭,但这又违背中国的人情世故,况且供应商其实掌握大量资源,私下搞好关系很多时候也有利于公司,OPPO和vivo的创造性解决办法是,欢迎和供应商一起吃饭,但由OPPO和vivo员工来买单,公司报销——很多供应商朋友表示,很喜欢去OPPO和vivo交流,受到平等和热情的对待。Mesesmc

NO.8 买

高通收购恩智浦创造历史,相中车用半导体和分销渠道
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高通470亿美元收购恩智浦创造历史,成为半导体史上规模最大的一起并购案件,并伴随车用半导体格局、Fabless模式、新高通业务、物联网市场发生量变,这是的一个非常重要信号。Mesesmc

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