半导体产业亟需许多优秀的工程师，以及改造品牌形象来吸引更多人才。来自半导体产界的资深高阶主管们在日前于美国加州举行的“产业策略高峰会”(Industry Strategy Summit；ISS 2018)齐聚一堂，他们呼吁业界必须展开实际行动，协助产业发掘更多人才。jYdesmc
应用材料公司(Applied Materials)财务长Dan Durn表示：“我们曾经是最优秀、最聪明人才的最佳选择，而今在人才争夺战中，我们却落后了好几步。当今的年轻学子们梦想着Google、Facebook以及苹果(Apple)等公司，却不曾想过我们这些半导体公司。我们必须扭转这一态势。”jYdesmc
Durn特别以自己实现梦想的故事为例指出，他的父亲曾经有一天将一个在Western Electric制造的芯片带回家，“这引发了我对芯片的兴趣，同时也是成就我今日生活的梦想种子。在我上大学以前，就很清楚自己的未来梦想了。”他说自己在加入应材之前曾经是一名工程师，经过多年的培训后慢慢晋升，后来还曾经在Globalfoundries与NXP担任财务长。jYdesmc
Durn呼吁与会者参与国际半导体产业协会(SEMI)贸易小组目前正发展中的一项计划，包括成立一个专门吸收年轻工程师以及进行多元选才的委员会。该委员会目前正举办一系列与中学交流的活动。jYdesmc
“我希望能在赢得高中生心灵的战场上致胜。”为此，Durn以及其他与会者认为，半导体产业必须回到发展初期的荣景。jYdesmc
“我们需要恢复早期推动成长的'创办人-CEO'文化。随着半导体产业日趋成熟，营运效率以及一整套不同的DNA主宰了一切——这对于目前的半导体产业来说虽然是必要的，但钟摆向一端到达尽头后，差不多该是回摆的时候了！”jYdesmc
EE人才缺口严重
根据Deloitte Consulting进行的调查显示，为了迎头赶上自动化系统、大数据(big data)以及机器学习驱动的数字业务，大约有85%的芯片供货商都需要新的人才类型。然而，其中有77%的业者都表示人才短缺，特别是电子工程师(EE)。jYdesmc
Deloitte Consulting负责人Chris Richard表示：“半导体产业正以仅4-5个原子级的组件厚度挑战实体极限，但人们还觉得这些技术老旧过时。然而，电子工程师是最难填补的位置，因为太多的公司都在寻找相同的人才。”jYdesmc
最近的大学毕业生对于英特尔(Intel)和三星(Samsung)的评价都很高，而对于AirBnB、Netflix、LinkedIn等科技公司的情况亦然。不过，Richard也指出，这项针对学生进行的调查也显示，“品牌认同度倒数的15家公司几乎都是半导体公司，大部份的(美国)大学生甚至连听都没听过的公司包括ASML、KLA-Tencor、Lam、海力士(SK Hynix)以及台积电(TSMC)等。”jYdesmc
“这项挑战的一大部份在于唤醒——我们必须帮助他们看清未来的道路。”但这应该不难。Durn说：“我们都能使航空旅行更安全、医疗保健更可预测了，这应该只是一件轻松的小事。”jYdesmc
半导体芯片供货商认为，电子工程师的工作最难填补（来源：Deloitte ）jYdesmc
他认为，更重要的是，尽管存在挑战，芯片业目前正处于有利地位。jYdesmc
Durn说：“我们正处于人工智能(AI)发展的真正重大突破之中，并且拥有出货数十、甚至数亿个单位的潜力。这并不是由消费者自行决定的——它就像下一次工业革命一样重大。”他并指出，就像《经济学人》(The Economist)指出的，世界上最宝贵的资源不再是石油，而是数据(data)!jYdesmc
编译：Susan HongjYdesmc
(参考原文：Chipmakers Rally in Talent War，by Rick Merritt)jYdesmc
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