台积电董事长张忠谋将于5日卸任，平行领导的双首长制即正式登场，张忠谋指定的两名接班人刘德音与魏哲家。张忠谋曾分析刘德音、魏哲家两人的领导特质，刘德音思虑周详，魏哲家做决策快，两人有很大的互补，双首长制是他为台积电留下最后、也可能最重大的贡献，不过张忠谋也坦言，过去30年台积电没有一刻万里无云，未来仍有很多挑战。gy5esmc
台积电将于6月5日举行股东会并改选董监事，这也是张忠谋最后一次主持股东会，由于张忠谋坚持裸退“不续任董事、不接顾问、 不担任荣董”，依规划将由现任总经理暨共同执行长刘德音接任董事长，做为公司的最高决策代表；另外一位总经理暨共同执行长魏哲家则接任总裁，必须向董事长及董事会报告；刘德音、魏哲家两人共同领导模式，被外界称为“双首长制”。gy5esmc
中国台湾工研院IEK总监杨瑞临指出，台积电过去最大挑战是制程技术的突破，未来除了技术进化难度升高，还将面临更多元的挑战。杨瑞临以这次中美贸易纠纷为例，台积电虽然不是首当其冲的厂商，但美国是台积电目前最大的市场，中国大陆是台积电未来最具潜力的市场，美中贸易摩擦频频，台积电难以避免会受波及，这些非典型经济因素的变数，都是“双首长制”所面临的重大考验。gy5esmc
对此，与台积电业务往来近30年的伟诠电董事长林锡铭不愿“妄下定论”，刘德音与魏哲家都是有智慧的人“希望没问题”。钰创董事长卢超群则说，董事长通常负责财务、策略跟人事，执行长（总裁）负责战略、运作、技术，刘德音与魏哲家两方面知识都有，融会贯通互相帮忙应该不难。gy5esmc
“全世界不是只有台积电采行双首长制”。卢超群还以自己的公司为例，钰创便是由他与总经理邓茂松分工合作，他负责财务与策略部分，邓茂松主管所有营运，两人合作无间，公司运作都很顺利。gy5esmc
台积电在中国大陆有许多客户，其中前五大客户之中就包括了中国大陆的华为海思和比特大陆。一直以来，张忠谋等同于台积电的代名词，张忠谋在当下选择退休可谓急流勇退，而在他退休之后台积电在先进制程方面正持续受到三星的挑战和争抢客户，在中低端市场则面临着中芯国际的争夺，对于它的未来恐怕要维持当前的辉煌并不容易。gy5esmc
（国际电子商情微信众公号ID：esmcol，本文综合中央社，环球网等）gy5esmc
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