从手机供应链看“印度制造”与“中国制造”

以iPhone生产线为例，维修一台iPhone手机的成本，大约是组装一台新手机成本的四倍以上。如果因人为因素降低了iPhone的良品率，苹果公司要付出超过四倍的成本来提高良品率。另外，印度员工普遍不接受加班，工厂难以用“加班费”来激励员工提高工作效率。25Iesmc

而建厂成本是更大的开支，印度现有的厂房极少能符合中国供应商的标准，这使得大家更倾向于购买土地建设新工厂。如诺伊达地区的土地价格在一两年前就已经达到了30,000-85,000卢比（约合2,812-7,967元人民币，当前汇率：1印度卢比=0.09373人民币）每平方米，再加上该地区的水电费用与国内相近，所以在印度的建厂成本优势不大。25Iesmc

再加上印度工业区经常停电、停水，工厂内需要配备发电机、不断电系统等设备。有人为此算了一笔，在印度生产一部智能手机的成本还略高于中国大陆。不过，印度政府也在针对智能手机产业链企业推出优惠政策。外媒最新消息称，印度电子信息技术部正在考虑一项向移动设备制造商提供贷款补贴的计划。据悉，该提案将为向制造商的当地借款提供利息补贴，并建设具有税收和清关功能的工业区，包含道路、电力、供水等基础设施等。25Iesmc

从上述信息中可看出，“印度制造”的路不好走，不过这未影响该国政府的积极态度，也未阻碍外资智能手机供应商的进驻。25Iesmc

“印度制造”与“中国制造”

此前，印度经济严重依赖服务业，服务业所占比重超过60%，制造业所占比重约为15%-17%。2013年，印度服务业出口开始步入低速增长期，该产业对印度的经济拉动作用日渐衰弱。此背景下，重塑经济结构成为该国的重心。25Iesmc

2014年，印度总理莫迪上台不久，便提出了“Made in India（印度制造）”的概念，主要通过改革开放来招商引资，利用劳动力成本优势来发展制造业。在“印度制造”和关税的推动下，结合该国极具潜力的智能手机市场，一大批外资手机产业链企业在印度建厂。25Iesmc

预计到2020年，印度电子产品的市场规模将达到4,000亿美元。其中，移动设备市场占37％，消费电子产品占21％。在收入方面，移动设备市场收入占市场总收入的27％，其次是消费电子产品（18％）和工业电子产品（15％）。很显然，打造手机产业链对印度具有重大意义。未来由智能手机行业领头的“印度制造”，将有望延伸到其他行业。25Iesmc

随着大批中国企业进驻印度，关于“印度制造”和“中国制造”的讨论也日益热烈。网络上主要有几种观点：25Iesmc

一种观点认为，近年来印度经济发展增速明显，且一度赶超中国的经济发展速度，未来“印度制造”有望取代“中国制造”。支持者表示，印度有充足的劳动力资源，即使目前整体劳动力素质不高，但可以经过培训上岗。而中国的劳动力优势正在慢慢丧失，随着人口老龄化压力越来越大，中国制造业会受到缺乏劳动力因素的困扰。25Iesmc

另一种观点认为，中印两国经济方面的差距悬殊，“追赶上中国”对印度来说是天方夜谭。25Iesmc

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图1 中印两国近10年来GDP增速对比 制表：国际电子商情25Iesmc

观察中印两国近10年来的GDP增速数据可知：印度GDP增速波动较大，2014年开始，印度GDP增速超过中国，该年莫迪开始推行“印度制造”计划。2016年到达峰顶后开始回落，一直到2019年跌到近10年来的最低值（低于4.9%）。“印度制造”的目标是，到2025年制造业产值占GDP比重的25%，而2018年该数值还仅为14.8%。由此可见，“印度制造”的业绩与莫迪政府的期待仍存在差距。25Iesmc

再综观整个全球制造业市场，由于受到逆全球化和西方国家制造业回流等因素的影响，印度吸引外资的举措面临着多重竞争。而中国的GDP增速表现较平稳，2015年之后大致维持在6%-7%的区间。对比之下，中国经济的优势明显，在短期内“印度制造”追赶上“中国制造”的可能性几乎为零。25Iesmc

还有人认为，“印度制造”与“中国制造”不是对立的关系，目前两国的制造业处于不同的阶段。实际上，中国制造业也正处于转型的时期，由于劳动力成本、土地成本增加，劳动密集型产业在中国的优势逐渐消失。而印度的当务之急是，“创造更多就业机会，发挥人口红利优势，以此来刺激经济增长”。因此，国内的劳动密集型企业迁往印度，对中国经济发展而言并不矛盾。