全境封锁战“疫” 欧洲芯片业困境求生

随着欧洲的新型冠状病毒(COVID-19)疫情告急，半导体制造商不得不为员工健康问题，及其所面对的各种风险采取一些必要的应对措施。uLJesmc

整个欧洲几乎处于“全境封锁”状态，这也瘫痪了当地经济以及数亿人的日常生活。包括PSA Group、Renault、Fiat Chrysler、Volkswagen、Ferrari以及其他汽车制造商，都已经暂停其于欧洲制造厂的生产。uLJesmc

法国轮胎制造商米其林(Michelin)也关闭其于意大利、西班牙和法国的工厂。为了配合各国严格的封锁令，空中巴士(Airbus)公司暂停了在法国和西班牙工厂的生产和组装。拥有欧洲制造业务而停摆的公司与日俱增，半导体厂商也难以幸免。uLJesmc

调整劳动力模式

就在3月17日，法国实施了严格的封锁令，迫使大部份企业实施远端工作模式并采取必要措施以保障员工的健康和安全。意法半导体(STMiocroelectronics；ST)随后宣布调整在其法国厂的前段和后段制造业务组织。这些临时的措施可能影响该公司一半以上的制造人员。uLJesmc

ST表示将尽可能地减少其法国生产基地的劳动力。 ST企业发言人Alexis Breton说：“在推展远端工作后，公司目前正顺应情势的发展进行调整，以持续保障现场工作人员的健康与安全。”uLJesmc

ST的管理团队和法国的CFE-CGC、CFDT工会签署了一项协议，牵动着在法国的所有生产基地。 Breton说：“这项协议暂时调整了在前段和后段的制造营运，以及在Crolles、Grenoble、Rennes、Rousset和Tours等地的支援业务。”Breton说：“这项针对每个据点进行暂时性的个别调整，从3月19日到4月2日，可能影响多达50%的制造人员，包括为现场人员提供最高度的安全条件以及业务的连贯性。”uLJesmc

被问及这项协议是否意味着ST的法国厂将减产高达50%时，Breton澄清道：“并不是这样的。”那么，调整50%的劳动力将会对整体产能带来什么影响？所有产线仍保持运转吗？或者，哪一项(些)重点业务将优先其他业务？对客户造成什么影响？原本计划于2020年在Tours厂装机的氮化镓(GaN)试产线会有什么变化？遗憾的是，这些问题仍悬而未决。uLJesmc

自从新型冠状病毒爆发以来，ST分别在法国和意大利采取了不同的策略，以配合两边政府的不同法规与禁令。就在3月9日，ST发布一份声明，内容涉及在意大利北部的强化措施以及持续在意大利厂的制造业务。该公司表示：“我们配合意大利政府发布的限制措施，目前并没强制要求关闭ST在意大利的任何据点，也允许人员和货物依据工作惯例和要求通勤与差旅。”该公司指出，“我们并未发现——也未预见到ST在意大利的营运可能出现任何材料中断，目前一切运作正常。”uLJesmc

然而，还不到一周的时间——3月14日，意大利总理孔蒂(Giuseppe Conte)宣布了意大利全境的严格封锁禁令，包括关闭工厂。从3月25日到4月3日，意大利境内，除了必要的食品和制药业，以及通信和资讯、工程、电脑维修等服务外，所有非必要的工厂都必须关闭。预计封锁禁令迫使大约300万意大利工人停工。uLJesmc

在困境中求生

在德国，新型冠状病毒也在迅速蔓延，但死亡率相当低——根据彭博社(Bloomberg)引用国家卫生机构的资料，德国和意大利的确诊死亡率分为0.4%和9.5%。尽管德国当局到了3月14日才宣布禁止两人以上的聚会，但其限制并不像欧洲其他地区那么严格。英飞凌科技(Infineon Technologies)发言人Gregor Rodehüser在接受《EE Times》访问时说：“目前的政府法令让我们仍能继续在生产据点工作，因为半导体元件的制造算是关键的制造业之一。 ”uLJesmc

他指出，目前，英飞凌的所有制造设施都还维持运转中。 “我们也已经建立了监控当地局势发展的应变小组，并已实施了减灾措施。”uLJesmc

Rodehüser强调，该公司优先考虑的是员工和业务合作伙伴的健康与安全。 “同时，我们也采取相应的必要措施，以确保制造厂内的业务尽可能稳定运转。”这显示英飞凌的生产设施具有优质的卫生条件，可提供抗病原体的高度防护。uLJesmc

Rodehüser说，除了采取全面的预防措施外，英飞凌也全面实施差旅限制。 “总之，国内和国际旅行都必须避免；个别例外情况需要得到各部门最高主管的批准。”他并补充说：“所有在关键生产区域和实验室以外的员工都必须在家中工作。”自3月19日以来，约有20,000名员工透过远端工作，他们透过英飞凌的系统进行了超过100,000多通的音讯和视讯通话。uLJesmc

为危机善后预作准备

法国总统马克宏(Emmanuel Macron)正式向疫情宣战，他说：“我们正在打一场对抗新冠病毒的大战。”在战争时期，最重要的就是整个企业界共享抗疫的最佳实践和经验。例如，法国红外线技术业者Sofradir其子公司ULIS合并的新公司——Lynred就是最佳写照。该公司专门研究用于航空、国防和商业市场的高品质红外探测器。uLJesmc

Lynred策略总监David Billon-Lanfrey告诉《EE Times》记者，Lynred在3月17日决定暂停所有的活动，“因为我们并不确定是否足以确保每个员工的安全。而在那之后，我们必须自行组织起来，确保所有非直接投入生产的员工都能利用电脑以及我们安装的工具，在家中或远端工作。”uLJesmc

一个星期过去后，Lynred已经为因应危机善后作好准备了。 “我们正致力于如何在确保员工安全的情况下恢复制造活动。我们已经与经理人和工会等各界共同建立了工作组。”Lynred还一直与ST和Soitec等公司共同分享最佳实践。 “我们建立了一个网络，用于分享经验，并以有效率的方式为员工实施各种安全措施。”无尘室就是最关键的一环。uLJesmc

Lynred 从上面提及的分享经验网络中得知，无尘室中的过滤系统不仅可以避免尘埃影响半导体产量，还提供了一个安全无虞的工作场所。“这是我们从与其他公司的经验分享中学到的，现在我们知道如何在考虑员工健康与安全的适当条件下按下重启键。”uLJesmc

Lynred 期望能在4月的第一周恢复生产，但时间表最终将取决于“当工会、医护人员确定各种措施均已到位且足以确保人民安全之际。”uLJesmc

据了解，Lynred目前拥有1,000名员工，其中包括500名生产人员，主要的生产基地就位于格勒诺布尔(Grenoble)地区，此外，还有一条小型产线位于巴黎南部。uLJesmc

Billon-Lanfrey说：“当然，我们将会学到经验教训。”尽管现在说这话还为时过早，但他深信Lynred将从这场磨难中变得更强大。从确保其供应链的方式、利用IT工具实现远端工作以及因应紧急情况等经验中，该公司将更为成长茁壮。uLJesmc

无私的奉献

法国和其他欧洲国家目前正面临FFP2级医疗口罩、干洗手液以及医疗防护衣严重短缺的困境。在不到72小时的时间，法国奢华名牌LVMH即因应法国对干洗手液的要求，开始在其法国工厂中生产干洗手液。它还向中国供应商订购了4,000万个医疗口罩。从那时起，各行各业的大小企业都开始损赠大量口罩给前线医护人员，共同对抗新冠病毒疫情。 Lynred就是其中之一。uLJesmc

Billon-Lanfrey说：“在Covid-19爆发一开始，我们有数百个口罩的库存，马上就捐赠给格勒诺布尔大学医学中心(Grenoble University Hospital Center)。”uLJesmc

客户也要求Lynred为其提供红外线感测器——这是目前在机场和其他高人流地点进行热筛检的热像仪之关键元件。 “我们参与了这项计划，也在尽一切的努力达标。”uLJesmc

原文发布于Aspencore旗下媒体ESM姐妹媒体EE TimesuLJesmc

编译：Susan Hong 责编：Elaine  uLJesmc

(参考原文：Stop, Cut or Maintain European Chip Production Amid Covid-19，by Anne-Françoise Pelé )uLJesmc