5年受贿554万！蓝思高管贪腐被判刑...

9月8日，多家媒体曝出蓝思科技高管贪腐被判刑。据一份湖南省浏阳市人民法院今年8月31日出具的一审刑事判决书，浏阳市人民检察院指控在2014年2月至2019年5月期间，先后担任蓝思科技股份有限公司采购部经理、董事长助理、 中央采购部总监等职务的郑某利用职务便利，收受公司供应商财物共计5541460元。4CUesmc

其中，郑某收受蓝思科技供应商深圳市科标净化设备有限公司贿赂33.1万元、湖南翰宇科技有限公司贿赂40万元、深圳市迪富兰科技有限公司贿赂250万元、东莞市汇诺电子材料有限公司贿赂22万元、东莞市创科材料科技有限公司贿赂160万元以及深圳市精艺机械五金设备科技有限公司的贿赂财物约49万元，共计收受贿赂554.15万元。4CUesmc

判决披露称，郑某归案后自愿认罪认罚，并如实供述了其犯罪事实。2020年8月31日，判决公布，郑某最终因犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑七年。4CUesmc

值得注意的是，郑某在蓝思科技担任采购要职的数年间，曾数次获得蓝思科技股权激励：2015年7月，郑某以技术（业务）人员的身份获得股权激励；2017年9月，蓝思科技发布的公告显示，该公司对包括董事、副总经理、关键管理人员及核心技术人员在内的630人进行股权激励，郑某也以关键技术人员的身份被列入激励名单内。4CUesmc

此外，有媒体引述传言称，郑某为蓝思科技实控人周群飞、郑俊龙夫妇侄女。不过，有关于股权激励和“身份”消息未得到证实。4CUesmc

蓝思回应：贪腐情节属实，仅代表前员工个人行为

对上述报道，蓝思科技今（9）日回应称，此事属实，但涉案人仅为公司前业务管理人员。4CUesmc

国际电子商情在深交所互动平台了解到，蓝思科技在回复投资者提问时原采购总监郑某受贿案时回应称，此次事件中涉及员工为公司业务管理人员，不是公司董监高，并表示事件纯属其个人违法行为，不曾也不会对公司生产经营造成重大不利影响，同时否认其享受股权激励一事。4CUesmc

蓝思科技表示，公司发现该情况后，立即按照公司相关管理制度和规定，对该员工给予开除处分。同时，公司积极配合公安和司法调查取证，其已受到了法律严惩。近年来，公司在反腐方面一直保持高压态势，对供应商的贪腐行为执行“一票否决”制度。4CUesmc

事实上，这并非蓝思科技首次传出贪腐事件。4CUesmc

去年8月，湖南省长沙市中级人民法院出具的一份二审刑事裁定书中就显示蓝思科技有四位工程部技术人员利用职务之便受贿，收受蓝思科技供应商伊莱特公司的贿赂款，其中喻某共计收受贿赂款68万元左右，刘某收受贿赂款30万余元。4CUesmc

业者：贪腐始于过度放权

近年来，有关于知名企业的贪腐和反腐案件，频频被曝光。4CUesmc

2019年1月无人机企业大疆创新公布了内部反腐公告称，大疆在2018年供应链贪腐造成采购价格高出20%以上，造成损失超10亿元人民币。4CUesmc

大疆表示，经调查，引入供应商决策中，研发、采购、品控部门的部分人员存在大量贪腐行为，且销售、行政、售后部门和工厂人员也利用手中权力和流程漏洞，获取个人利益。4CUesmc

但是大疆表示，已处理涉嫌腐败和渎职行为员工45人，处理方式包括移交司法机关和直接开除，直接开除的29人都涉嫌严重贪污。其中，涉及供应链决策腐败的研发和采购人员最多，共计26人。4CUesmc

小米在此前也查处了两起内部贪腐事件。涉事员工在小米公司的职位都不低。其中一人是小米中国区市场部的员工，利用职务之便，把公司业务交给亲戚开设的公司承接；另一人为小米市场部总监，利用职务之便向合作供应商收受“好处”，金额达到了700万。4CUesmc

事实上，多数贪腐案件中所使用的手法并不高明，为何腐败如野草一样，“野火烧不尽，春风吹又生”？4CUesmc

业者分析，管理者“睁只眼闭只眼”的管理方式，助长了腐败事件的发生。有部分小型企业的管理者认为，在不影响公司业绩的情况下，允许员工收受供应商“回扣”可以提高其工作积极性，还将为公司创造更大的合作空间，或将加速公司的发展。4CUesmc

也因为如此，一些企业的采购成了“肥差”。为了“肥水不流外人田”，这些小型企业的采购，通常由管理者的亲属担任。4CUesmc

但一般企业的采购价格，常常受到质量、货期、市场价、甚至政策等因素影响，所以一般只要东西质量过关，无法随时关注市场价格走势的管理者会给采购选择供应商的权利，对于价格的微小波动也不会过于在意。4CUesmc

反之，若上一家供应商价格低廉，又出了质量问题，管理者就会提高接受价范围，只要采购找到质量过关的供应商，价格调高也会被允许，这个时候，“敏感区”就暴露出来了。4CUesmc

因此，治理贪腐首先要自上而下，企业管理者要明辨产品技术、市场变化、政策等多种外部因素，同时也要把握住产品利润的合理空间，对属下员工的薪资福利有大致的了解。其次，公司内部要建立完善的内审流程，比如内部审计队伍建设、外部审计机构对接、季度或半年度财务风险审计等。最后，规模较大的企业可以设立首席合规监督官的职位，专门定期和不定期查验公司运营中的风险点，做好风险管控。4CUesmc

责任编辑：Elaine4CUesmc