市场瞬息万变，企业应如何进行供应链管理？

疫情冲击下的分销市场oWIesmc

在疫情爆发初期，出于对未来情势的不确定，原始设备制造商(OEM)和合同电子制造商(CEM)纷纷停产或减产。同时，业界还将关注重点转向紧缺的呼吸机等医疗设备以及需求旺盛的居家办公消费电子产品。oWIesmc

然而，疫情带来的冲击并不仅仅是供需变化，全球货运业务也面临前所未有的挑战。传统上利用客机空间的航空货运因全球客机停飞而运力受限；海上集装箱运输成本上涨高达10倍。随着疫情在全球蔓延，业界也普遍认为半导体市场供需将放缓，然而事实恰恰相反，“新需求”的增长引致元器件产能紧张。oWIesmc

市场“新需求”oWIesmc

由于无先例可循，我们无法预测疫情可能带来的长远影响。然而，“居家隔离”的行政措施令全球对远程办公和家庭娱乐相关高端产品的需求迅速增长，加速了数字化发展，这推动了高可靠连接的需求增长，更进一步促进了5G及相关基础设施的建设。oWIesmc

电子元器件市场经历了疫情初期的混沌，部分原因在于人们认为疫情只会造成短期困难。然而，他们逐渐意识到这些不确定性已成为“新常态”并将长期存在。随着大量企业开展居家办公，全球市场日渐复苏，市场信心重新恢复。高端产品制造商大量入货消化了元器件库存，而半导体市场的不确定状态被需求大幅回升所取代。oWIesmc

一般而言，世界半导体市场总能反映出全球GDP的走势，然而，这在疫情期间却有所不同。尽管全球GDP大幅下滑，但据IDC发布的半导体应用预测报告（SAF）显示，全球半导体市场销售额却增长了5.4%。相比过去几年，这一增长情况体现出了更为良性健康的发展，而且传统半导体客户，尤其是汽车行业开始恢复生产，他们发现关键部件的出货已经不再依靠这些传统行业。 业内专家认为，半导体市场正在急速发展，不会回到原状。oWIesmc

买家应如何调整供应链管理策略oWIesmc

电子元器件的全球缺货状况给业内人士敲响了警钟，促使他们考虑如何在未来避免这些挑战。一方面，业界还将从中国大陆和中国台湾地区进行大规模采购，另一方面，美国等国家同时也在努力提升本土制造能力，以补充现有资源，并预防今后外部供应链可能发生的中断危机。当然，新产能需要一些时间才能投入使用，但在未来能够卓有成效地缓解当前面临的一些难题。oWIesmc

对于半导体行业买家而言，首先应该采取多源采购与多元化供应链的策略，同时还可以采用以下多项关键措施来避免类似危机的巨大冲击，包括：oWIesmc

定期下达必备组件采购订单，以确保稳定而连续的库存补给，且尽可能采取双源采购模式；oWIesmc

根据完整物料清单进行采购，以避免因某一个组件缺货而致使大量库存积压； oWIesmc

与分销商开展有效合作：通过宽线分销商完成80%的元件采购目标，并与这些分销商保持密切联系，以确保提前三个月左右时间核实交付状态；同时，依靠高质量服务分销来补足其余所需元件数量，他们具备的高度灵活性可确保关键元件次日送达；oWIesmc

掌握供应链各环节，以确保进行有效管理；oWIesmc

审查制造商与分销商合约细则，以确保获得最大权益保护。oWIesmc

结语oWIesmc

疫情加速了大规模数字化发展趋势，给半导体市场带来了永久的根本性改变。尽管e络盟无法预测到所有市场变化，但其持续大力投资扩充库存的策略帮助客户有效减轻了疫情期间各种突发问题造成的巨大压力。e络盟较以往更大的库存规模能够保障客户更快地获取所需产品，同时，作为一家拥有全权授权和特许经营权的分销商，e络盟能够确保客户购买到原厂正品。oWIesmc

*国际电子商情对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。oWIesmc