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江波龙电子董事长蔡华波uXIesmc
新的发展方向
成立20多年来，江波龙电子一直在标准产品里做微创新。从存储贸易、代工和技术，一路上做了很多改变。“我们深有体会，如果只做标准产品，无法长期处于领先地位，而‘怎样提升竞争力’，是当前我们思考的重点。所以，我们选择从芯片级来构建产品的新模式。当然，我们也对到底该如何来进行突破而感到焦虑。”蔡华波解释了现在江波龙电子注重创新的原因。uXIesmc
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想要有新突破，需要做高品质、高性能，领先的创新。从2008年开始，江波龙电子就开始尝试做系统存储。从2008年的NBOX，到2010年的百度影棒，再2015年的Wi-Fi存储以及2017年的NAS，最后到2021年的存储新形态——雷克沙时光机个人云存储M2。uXIesmc
近十几年来，江波龙电子一直在不停地投入，团队也坚持十几年如一日，不断地对这些产品做创新。正是通过以上的努力，江波龙电子对于新模式的探索已略有成效。uXIesmc
存储IP模块化
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“做芯片设计时，只要有不同的IP，就能快速做出产品。那我们是否也能让存储IP化？实际上，存储在测试、封装设计、芯片定制、仿真设计、工业设计、自动化测试、硬件设计、工具设计上都是模块化的。基于硬件研发团队和系统部门多年来的成果，我们打造了快速定制的存储产品模式。”蔡华波分享道。uXIesmc
在不断进行试错和技术累积的过程中，除了数据之外是否还能形成一个“物联网”？据蔡华波的表述，这里的物联网是指——存储不单纯是“存”和“取”，而是建一个组网。江波龙电子把这些产品定义为——Memory to IoT。uXIesmc
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“我们要大量对接数据，做数据交互和四维空间。但如果通过手机、TV、PC等设备把不同的应用交互起来，之后要怎么带有社交属性地与别人连接起来？当前，我们正在思考这个问题，后面也可能会组建一些群组。”uXIesmc
平台化存储
不同存储产品之间也存在不同的差异。首先是数据中心，数据中心的个人云需要高投入，因为它接入了个人服务，但完全做个人服务，成本会非常昂贵。现在除了百度云、阿里云依然在市场上活跃之外，许多云平台基本上都已停止服务，主要原因是监管和运营成本太高；其次是NAS，NAS是属于工程师的云，没有工程师背景的用户，很难把NAS应用起来；再次是智能手机，智能手机对存储容量的要求越来越高，而128GB与512GB手机的价差可能达上千元人民币。uXIesmc
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当然，促使用户换手机的主要因素是系统卡顿和存储空间不足。而如何解决这个问题，给数据做自动备份？如何在空闲时间内，让手机能主动整理数据，并快速调取数据？江波龙电子正针对这部分的设计进行认证，未来将会陆续发布一系列新产品。uXIesmc
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另外，数据安全也是江波龙电子关注的焦点。“之前，我们在数据安全方面就已经做了相当多的投入。最初是基于Windows系统来做的，只要该系统一升级，我们也要跟着升级，实际上并没有很好地解决这个问题。不过，现在我们有了自有的平台化存储，平台里的硬件和软件，如PC的软件客户端、手机的APP以及M2个人云盘，都是我们自己的产品。”uXIesmc
存储数据服务
既然说是“物联网”，那么要如何来连接存储，形成一个存储的“朋友圈”，并把它的内容做一些交互？现在社交平台的传输数据，对数据大小有严格控制，如何解决传输限制的问题，也需要我们来共同思考。uXIesmc
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据了解，江波龙电子也在为不同行业提供技术定制，其中就包括了汽车电子行业。现在每辆智能汽车平均每天会产生3GB数据，车企怎么妥善地保持这些数据也值得大家关注。尤其是在《数据安全法》、《个人信息保护法》实施之后，车企的数据无论是存在公有云，还是私有云上，它们的成本都很高。车厂如果与用户共享数据，并交由用户来保存数据，这些设想都涉及存储技术定制。uXIesmc
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如果把存储定义为房子，这所房子里面的住户就是数据。如何让这个数据更安全、高效地被保存，需要存储企业提供相应的数据服务。这种服务不是单纯地卖存储硬件，而是要把存储延伸到数据服务领域。比如做数据运营，为用户的数据提供连接技术，提供高效的存储方式，由此来保证用户数据的安全性。uXIesmc
蔡华波坦诚地说：“我们是硬件公司，从以前做固件，实现存储的高效应用，解决兼容性、数据读写问题，到现在延伸至做存储数据服务。这不是靠软件赚钱，而是我们的软件为硬件服务。我对工程师提出了两个要求，一是把产品做得更有价值，二是把产品卖得更好。”uXIesmc
不是为创新而创新
江波龙电子于1999年在深圳注册成立，到2019年完成A轮融资。现在公司共有超过1000名员工，其中有50%为工程师。此外，公司已经在中山建立了存储产业园区，也在上海搭建了企业级、工规级、系统级的研发团队。目前，公司产品线包括嵌入式存储、移动存储、固态硬盘、内存条。在现有产品的基础上，江波龙电子将持续做好存储产品和服务的质量，为客户提供更大的价值。uXIesmc
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最后，蔡华波强调说，江波龙电子不是为了创新而创新。“1999-2019年期间，我们一直是靠市场化的创新来驱动公司发展，目的是希望通过创新来抓住商业机会、创造价值。”uXIesmc
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