“一切的核心都是要打造强大的生态系统，从可再生能源的存储、工厂的自动化，到汽车领域包括电动汽车，从云到5G到整车充电等，这都是形成安森美强大生态系统的支柱，”安森美总裁兼首席执行官(CEO)Hassane El-Khoury在出席CEO在线发布会时这样表示。u1Sesmc
安森美总裁兼首席执行官Hassane EI-Khouryu1Sesmc
据悉，在汽车电子以及能源基础设施领域，安森美已与中国客户建立了广泛合作关系，例如在汽车功能的电子化方面，该公司与中国三家领先的新能源汽车新势力签订了长期合作协议，并且将这一合约关系延展到本土顶级的传统汽车制造商。同时，该公司也在推动中国首款采用碳化硅的本土品牌电动车的落地。u1Sesmc
围绕汽车解决方案，除碳化硅解决方案和图像传感器以外，安森美解决方案阵容还涵盖汽车功能电子化、先进驾驶辅助系统(ADAS)、自动驾驶、先进安全，以及座舱和视觉。在能源基础设施方面，中国前十家领先的能源基础设施企业中，有7家已成为其客户。u1Sesmc
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在工业应用方面，如在工厂自动化、智能楼宇、医疗和能源基础设施，安森美都有广泛的产品阵容和解决方案组合。通过智能电源和智能感知技术，该公司为客户提供最佳服务。u1Sesmc
面对可再生能源、汽车以及储能等市场的关键大趋势，以为围绕可持续的生态系统驱动，安森美一直在尝试和探索在碳化硅领域的领先地位，其制胜组合包括：端到端的供货能力；领先的器件和封装技术；包括智能电源和智能感知等广泛的产品阵容。u1Sesmc
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对客户承诺的结果就是实现公司自身的成长，比如说通过长期的供应协议，安森美未来3年预计可实现40亿美元的碳化硅收入。为此安森美近来一直加大在碳化硅领域的资本支出。Hassane El-Khoury表示，安森美2022-2023年资本支出占总收入将达到15%-20%，而主要的资本支出会投入到碳化硅领域。同时，在这些支出当中，有75%-80%将用于碳化硅的产能扩张。u1Sesmc
2021年，安森美曾宣布，在业务模式上由传统IDM转向Fab-Liter，并采取更加灵活的制造路线和策略，退出规模不足的晶圆厂。一年以后，安森美新战略执行情况如何？对此Hassane El-Khoury回复道，安森美在向Fab-Liter转型取得显著成效。目前，该公司已从4家晶圆厂撤资，其中3家晶圆厂已完成撤资，第4家将在今年年末完成。u1Sesmc
此外，面对业界正从6英寸向8英寸晶圆布局，安森美在此方面也做相应调整，Hassane El-Khoury指出，安森美们在生产中的是150毫米的晶圆，但8英寸的晶圆已有样品，也是在GTAT工厂中生产晶圆的衬底。今年一季度，8英寸的样品已产出，安森美预计在2024年实现尺寸样品的认证，到2025年能够出货获取收入。u1Sesmc
责编：Zengde.Xia
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安森美总裁兼首席执行官Hassane EI-Khoury
