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好的公司应该是一个球队!【技术管理话题】

为什么离职的员工总是那么愤怒?很重要的一个原因就是大量的公司喜欢把公司比喻成一个大家庭。这个比喻是错误的。因为你从来不会对你儿子说:“宝贝,你挺棒的,但你不太适合咱们家。要不你去隔壁王叔叔家看看有没有机会?”

一、好的公司应该比喻成一个——球队!

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当乔丹到芝加哥公牛队找工作的时候双方都绝对没有想过要合作一辈子,但乔丹和球队的目标是一致的。乔丹要成为最伟大的球员,球队要得冠军。这两者并行不悖。一个球队,场上打球的人可能工作年限完全不同,但不妨碍他们一样努力!那么,怎么能把公司打造成球队呢?...查看更多MW0esmc


二、解密弗格森:世界第一的管理能力

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哈佛商学院教授安妮塔·埃尔贝斯曾经发问:如何才能像弗格森爵士那样成功,并能长时间地掌控大局?即便跳出球迷的角度,这个问题也同样值得深究。他究竟是怎么做到的?引导他走向成功的行为习惯和准则又有哪些呢?...查看更多MW0esmc


三、华为管理大纲:什么样的员工适合委以重任?

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华为的可持续成长,从根本上靠的是组织建设和文化建设。因此,人力资源管理的基本目的,是建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。...查看更多MW0esmc


四、张忠谋:逆袭三星,握住iPhone心脏!

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当83岁的李嘉诚把长江实业交给48岁的李泽钜,当68岁的柳传志把联想集团交给48岁的杨元庆,台积电董事长兼CEO张忠谋还是战斗在一线,掌控着他的芯片王国,并在新的移动终端潮流中屹立潮头。...查看更多MW0esmc


五、阿里纪录片:一个中国英语老师缔造的商业神话

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1999年,马云春节还没有结束,马云和他的伙伴们在杭州的住宅区开始了新一轮创业,马云希望阿里巴巴在2002年能够上市,这样的言语在当时的言语在当时的毛坯房想起的时候有种天方夜谭的违和感!没有人知道,他的钱有可能撑到夏天就花的差不多了,连员工最基本的工资都发不出来了!... 查看更多MW0esmc


六、新三板“关门停业”第一股,到底出了什么问题?

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公司停业消息传得沸沸扬扬之时,展唐科技公告包括董事长在内的高管全部已经离职,并且董事长接任者,总经理兼董秘是一位年龄67岁,已退休17年的王细来女士。王细来女士一直在纺织厂工作,没有任何电子科技的从业经历,却要在古稀完成重要使命,拯救风雨飘摇的展唐科技。... 查看更多MW0esmc


七、【吐槽】你们公司有哪些奇葩制度和企业文化

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楼主面试过的,南山一家大国企,新人入职军训一星期,貌似这种公司还挺多的。楼主第一家公司,上市公司,企业文化非常精简,两个字——“奉献”...查看更多MW0esmc

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