根据IDC最新的《未来工作报告》，工作空间的未来。将员工带回办公室，亚太地区约有25%的组织已经在重新设计他们的办公室，其中70%的组织将在18个月内这样做。企业正在重新设计他们的办公室，以使员工回到现场，同时，提高运营效率。CnSesmc
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然而，对运营的干扰是亚太组织重新设计工作场所的主要挑战。"如果没有一个明确的路线图和展示的切实的投资回报率，办公室重新设计项目将无法实现预期的结果。对于领导者和组织来说，办公室重新设计的目标是提高生产力和员工体验。然而，他们不愿意对其业务运营造成任何干扰，即使这些干扰会提高生产力，"IDC亚太区未来工作研究总监范丽丽博士说。CnSesmc
企业正在优先考虑并愿意投资11-30%的预算用于办公室重新设计。他们计划在2024年前改造办公室，以加强团队协作和集中工作。智能办公管理软件和基础设施也是亚太组织的重点投资。改善员工体验，提高运营效率，适应混合工作，发展公司文化，以及节约成本，都是企业重新设计办公室的主要动力。CnSesmc
"混合工作已经不再是争论的焦点。大约60%的员工喜欢远程工作，因此，当他们要回来时，办公室必须为他们提供相当的甚至更好的体验。许多组织正在重新设计他们的办公室，从而改善员工的办公室体验，提高协作和生产力，"范博士补充说。CnSesmc
IDC的 "未来工作 "框架采取了一种整体的、综合的方法，包括三个相互关联和相互联系的支柱。文化、扩容和空间。这指的是工作环境应如何适应以支持新的混合劳动力和新的工作文化，特别是无边界的数字工作空间和重新想象的工作场所。本IDC报告的重点是空间支柱，它包含了现代数字工作的多个方面，而且它不仅限于物理工作场所。它存在于每个垂直行业和使用案例中。任何出现了数字技术的工作流程都是一个数字工作空间。CnSesmc
这份IDC调查报告《工作空间的未来。这份IDC调查报告《工作空间的未来：让员工回到办公室》（#AP48504122），包括了企业的IT和业务决策者对办公室重新设计和关键技术投资的见解，以整合物理和数字工作场所。这些见解是基于IDC的2022年亚太地区未来工作空间调查和IDC的2022年未来工作全球调查。报告还强调了对技术销售主管和营销人员在数字智能工作空间技术方面取得成功的建议。CnSesmc
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