炬力启动8,000万美元实施大力度并购与投资

“IC设计是需要长期经营才能见胜负的行业。有人、有钱、有策略缺一不可。”炬力集成电路董事长李湘伟日前在接收本刊独家采访时表示。

李湘伟：8,000万美元投资多集中在微电子、通讯、计算机硬件和软件、新材料等领域中。Jh0esmc

近年来有些沉默的炬力正在大力修练内功，虽然在2008年下半年受市场环境影响而表现不佳，但是炬力仍保持全年50%的毛利率与25%以上的税后净利率，并累积了超过2.6亿美元的现金。对于手握2.6亿美元现金流的炬力，目前可谓是逢低吸纳和扩充的最好时机。“当前巧遇经济不景气，正是炬力加速累积实力，扩大投资与并购的良机。”李湘伟说道，“炬力董事会批准的第一期8,000万美金的投资并购资金已启动，投资多集中在微电子、通讯、计算机硬件和软件、新材料等被关注的领域中。”炬力即将展开的收购将给中国本地IC市场带来一场不小的地震，而炬力感兴趣的领域从李湘伟的谈话中亦可见一斑。 除了大力展开收购之外，目前也是招兵买马，吸纳优秀人才的大好时机。李湘伟表示，2009年炬力将大力吸纳海内外精英。“炬力一系列极具竞争力的新产品将从2009年开始量产，因此2009年将是我们分外忙碌的一年。”他说。 2008年炬力配合下游的合作伙伴，在欧美国际品牌的开发上及新兴市场上大有斩获。东欧、南美、印度等市场都逐步取得成果。“我们希望结合产业链的合作伙伴，减少在国内市场杀价竞争的压力，共同发展具潜力的海外市场或新的产品领域，把我国从芯片设计到成品制造的业绩与盈利同步提升。”他说道。 李湘伟认为，2009年将是更具挑战的一年，电子产品的需求量同比下降25~35%是行业内大家一致的预期，而这样的衰退现象最快也要在下半年才会有所缓解。但要景气回升2007年以前的盛况，恐怕还要3年以上。 对中国的芯片制造及设计业来说，这确实是一个漫长的寒冬。芯片设计业是不进则退的行业，市场兴衰与竞争压力永远伴随着我们。所幸就算是不景气时，很多消费性电子产品仍然有基本需求，也有许多待开发的新兴市场会逆势成长。重点在于预先拟定产品推广策略并投入公司资源，还要据势调整策略。“举例来说，近来美国连锁店客户在低端礼品市场的销量不减反增，南美洲对高端产品的高度欢迎等，就是我们市场人员与代理商伙伴们长期观察、努力突破的明证。” 炬力从MP3主控芯片起家，目前产品线逐步完善，市占率维持世界第一。但用户对创新及成本的要求不断提升，唯有倾力在研发与市场服务上下功夫，才能达成目标。这也是该公司不断加大人才与技术投入的原因。有了2008年奠定的基础，在未来几年，除了便携式多媒体播放器的全阶芯片，炬力还将提供客户极具市场竞争力的GPS定位整合方案、电子相框及电子阅读器单一芯片，流媒体存储与播放整合方案、工业级计量整合方案及移动电视整合方案等。并且期望透过投资与收购，加速其在产品与技术领域的扩张。 经济寒冬对公司的营收虽然有负面影响，但IC设计是需要长期经营才能见胜负的行业。“有人、有钱、有策略”缺一不可，外在环境也会影响成败。炬力在市场上的第一个高峰在2006年。“2007年以来我们花了很多精力在组织的更新，策略的规划及研发实力的成长培养上。我们在珠海的研发总部一年后竣工，上海的研发队伍也正以倍数成长上，我们一系列极具竞争力的新产品将从2009年开始量产。”李湘伟最后说到。