加贺电子（上海）有限公司成立已经有十年时间，是一家注重服务概念的商社型EMS。在IIC-China 2009春季展上，该公司副总经理竺振洲表示：“我们的价值在于为客户做solution，即从供应链的角度切入，为客户提供包括物料采购、产品加工、市场开发在内的一系列服务。”
竺振洲：我们的价值在于为客户做solution，即从供应链的角度切入，为客户提供包括物料采购、产品加工、市场开发在内的一系列服务hSsesmc
他表示，从本质上来看，EMS服务的竞争关键一是成本二是柔性，与伟创力等追求规模效应的EMS不同，加贺电子的优势在于提供中小批量的制造服务，非常注重主动调整客户，“在我们看来，行业选择并不是关键，关键是要选择合适的客户。小批量采购和制造一直是中国制造商的难题，也符合加贺电子‘为客户做solution’的理念。”
竺振洲指出，中国大陆地区小批量制造的质量一直得不到保证，不合格率通常在“%”级别，而加贺会充分考虑实际量产中面临的问题，通过其协助，一般通过3次试生产，每次找到的问题都可以为量产节约6倍的成本，不合格率可以大大降低到几个ppm.。
据介绍, 加贺电子2009年计划实现PCB、设计、采购、物流一体化，并成立新的物流公司，专门针对指定的电子元器件客户，协助他们进行VMI管理。
责编：Quentin
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