中国IC设计能力亟待提高，Inrevium助中国企业快步走

尽管中国已经踏上从世界制造工厂向设计中心的转变之路，但是本土IC设计业与国外先进水平之间的差距仍然不可忽视，中国离设计中心的目标还有很长一段路要走。目前国内IC设计企业扎堆IC卡、多媒体处理器、电源管理芯片等市场，由于缺乏核心技术，往往采用低价血拼、重复开发替代产品的策略，真正获得市场领导地位的IC设计企业寥寥无几。在全球市场收缩之际，中国政府抛出的3G项目、家电下乡政策无异于扩大市场需求的“及时雨”，也令到部分中国IC设计公司醉心于内需市场撑腰的错觉，忽视了企业本身在市场份额中处于边缘化的现实。 上海华桑电子有限公司总经理徐行俭指出，当前中国大部分电子终端企业停留在加工组装的阶段，依靠“拿来主义”直接从海外进口关键元件，中国本土IC企业并没有真正获益。以国内销售红火的液晶电视为例，显示面板大约占系统总成本40%左右，关键元件约有30%的价格比重，能落入中国企业囊中的利润只有几个百分点。中国制造业降低利润奋力拼杀的结果只是在替他人做嫁衣。这种产业结构帮助了海外厂商扩大IC的销售量，中国企业本身并未得到实质成长。中国电子产业尚处于成长期，设计经验的积累比获得大量市场销售更重要。他认为，中国IC设计企业具有很强的销售能力，但在设计方面有所欠缺。目前的中国IC设计公司普遍处于孵化阶段，参与市场竞争缺少必杀技，直接导致只能成为海外企业的跟从者。“改变降低利润求生存的现状，中国企业必须提高自身的研发能力。”他说道。 徐行俭所在的华桑公司过去5年来一直为日本企业提供基于FPGA的设计服务，每年提供多达200多个设计，因此对于日本企业在设计方面的投入与策略可谓相当熟悉。据徐行俭介绍，他所接触的大量日本企业并不一手包办所有IC设计工作，而是专注于核心设计业务—产品定义、前端设计以及市场定位，将实现功能的设计部分外包给IDH。设计公司的强项就是设计能力，由于接触过各种项目使这些IDH对各种设计轻车熟路，在产品开发速度方面比IC设计公司上了好几个台阶。“中国大型IC设计企业形成了从IC设计到整机制造一条龙的设计制造链，已掌握一定的设计能力，因此中小型IC设计业是我们这类IDH的目标。”徐行俭指出。 跟财大气粗的大型设计企业相比，中小企业属于小本经营，这个特性导致了他们选择设计合作伙伴极为谨慎。而IC设计又不同于一般产品销售，没有实物可以证明Design House的能力，Inrevium平台的出现则有助于消除中小型IC设计公司外包设计的疑虑。 据徐行俭介绍，华桑的日本母公司日本东京电子器件公司在和客户接触过程按照企业实际需求而针对各种行业应用开发了20~30套开发平台，Inrevium为其中之一，其中一款ASIC开发平台可以验证、模拟、仿真多层板设计。“先针对某个领域提前开发一个通用性的开发平台，一旦该领域有客户需要委托设计，我们就能在开发平台上预先开发与客户要求类似的产品，并演示以证明设计符合客户要求，这样用户就可放心委托设计服务。”对于拥有设计团队而且有较强技术实力的IC设计公司而言，Inrevium开发平台也有助于缩短开发周期。该产品将在IIC-China 2009秋季展成都站亮相，之后另有针对工控、视频监控、电视设计等应用的开发平台陆续登陆中国市场。