向右滑动:上一篇 向左滑动:下一篇 我知道了

探索电子书阅读器市场未来商业模式,电子内容平台被看好

2007年,数码相框成为业界热点;2008年,上网本成为众多山寨商们的救世主;2009年,以Kindle热销引发的电子书阅读器浪潮席卷全球;2010年,对了,正是以iPad为代表的一系列平板电脑产品,再次搅热整个电子产业,成为众人评头论足的对象

如果我们稍微回顾一下近几年来的电子消费热潮,会十分容易地总结出一条清晰的脉络来。2007年,数码相框成为业界热点;2008年,上网本成为众多山寨商们的救世主;2009年,以Kindle热销引发的电子书阅读器浪潮席卷全球;2010年,对了,正是以iPad为代表的一系列平板电脑产品,再次搅热整个电子产业,成为众人评头论足的对象。

poyesmc

当然,如此总结并不表示之前的产品已经过时或者被淘汰,毕竟竞争愈来愈烈,人们的眼球有限,真正好的产品会继续其发展道路。在本次分销商颁奖典礼上,IMS Research中国研究总监厉俊就与在场观众一起分享了其对电子书阅读器市场的观察与分析成果。厉俊指出,电子书阅读器市场目前在中国还处于早期阶段,随着产品商业模式的不断发展,伴随内容、价格、物流等领域的激烈竞争,今后的产业格局会大不一样。 对于未来的电子书阅读器市场,厉俊表示相当乐观,并做出预测:“2010年全球电子书阅读器市场销售收入增长有望超过78%,而平均销售价格和出货量增长率则有所下降。”地域分布上,厉俊表示从2009年开始一直到2015年,美国始终是最大市场,但欧亚市场会不断快速成长,缩小与美国市场的差距。

《国际电子商情》全球电子书阅读器市场总收入(百万美金)
全球电子书阅读器市场总收入(百万美金)poyesmc

电子书阅读器的支持因素与不利因素 作为一种新兴的消费电子产品,电子书阅读器拥有很多显而易见的优势。首先,与手持设备相比,它能够为读者提供一个全新的纸质体验。电子书是读书人的产品,平板电脑并不会冲击到它,相反地,由于平板电脑的强大娱乐功能,其对上网本的影响更大一些。 其次,一直以来,要求电子书降价的呼声四起,最近半年甚至一年内,愈来愈多强大的品牌(三星,宏基等)进入这个领域,使得电子书阅读器的成本大幅下降,生命力大大增强。此外,电子书阅读器由于其省电、节省纸张等绿色环保的特性得到政府大力支持。 “对政府来说,这是一个很好的推动点”,厉俊表示,不久前台湾领导人马英九还在相关行业展会上带领一众小朋友高呼绿色阅读,电子书的光明前景,由此可见一斑。 不过,由于种种原因,电子书阅读器的发展道路也并非一片坦途。首先要面临的就是传统阅读习惯,千百年来养成的惯性思维成为众多从业者需要克服和解决的问题。其次是版权的管理。厉俊指出,“在美国,从亚马逊网站下载电子书籍比买书便宜;在欧洲,由于复杂的版权问题,使得电子书价格昂贵,这种优势不复存在;而在中国,同样是版权问题,电子书都是免费送给用户。”混乱的版权管理,成为另一只拦路虎。 最后,在手机上就能够实现的电子阅读,为什么非要另外购买电子书来实现?来自平板电脑、智能手机以及上网本等等消费电子产品的竞争;电子纸等制作材料的技术、生产瓶颈;以及来自专业人士和政府的质疑等等,同样是相关产业人士不得不面对的问题。 软件为王,电子内容平台被看好 除了Kindle、SONY、汉王等先行者,电子书阅读器市场出现了新的竞争者。厉俊分析,新成员主要分为三类,一类是拥有强大品牌影响力的消费电子企业(如三星、宏基);一类是拥有强大内容资源的出版商(如BNN);一类是拥有强大渠道和网络资源的电信运营商(如中国移动)。“未来的电子书阅读器市场,所有的硬件都将取决于软件发展”,厉俊总结。 任何新事物的出现,都会对传统事物造成冲击。虽然电子书的出现对传统的商业模式造成了强大冲击,但基于对敏感的版权管理和保护等问题的考量,传统书商仍旧不愿意走数字化的道路。厉俊给出了来自IMS Research的建议。他认为,未来电子书阅读器市场最为理想的商业模式,是以内容和软件为核心,建立一个电子内容平台。电子内容平台建立后,如出版商、个别作家、内容提供商均可以拥有自己的网上书店,买家可直接从平台购买电子书。当然,该平台必须建立在电子内容格式标准化和完善的DMR软件等基础之上。

《国际电子商情》未来可能的商业模式架构
未来可能的商业模式架构poyesmc

“在新书实体上市销售两个月后再出数字版,并以相对低廉的价格获取读者的青睐。这是未来最好的商业发展模式”,厉俊强调。 作者:Jane Li
责编:Quentin
本文为国际电子商情原创文章,未经授权禁止转载。请尊重知识产权,违者本司保留追究责任的权利。
  • 微信扫一扫,一键转发

  • 关注“国际电子商情” 微信公众号

推荐文章

可能感兴趣的话题